人工成本分析培训课件.pptx

杨睿娟 ;1 什么是人工成本？;2 人工成本的构成 ;2.1 职工工资总额 ;2.2 社会保险费用 ;2.3 职工福利费用 ;2.4 职工教育经费 ;2.5 劳动保护费用 ;2.6 职工住房费用 ;2.7 工会经费和其它人工成本支出 ;3 人工成本分析主要指标 ;3.1 劳动分配率 ;3.2 人事费用率 ;3.3 人均人工成本 ;3.4 人工成本产出系数 ;3.5 人工销售收入系数 ;3.6 人工成本含量 ;3.7 人工成本工资含量 ;3.8 全员劳动生产率 ;二00三年成都企业人工成本构成 ;2004年长春部分行业人均人工成本及构成情况 ;4 人工成本管理的主要指标和计算分析 ;4.1 对比分??法 ;4.1.1 纵向比较 ;4.1.2 横向比较 ;4.2 结构分析法 ;4.3 因素分析法 ;4.4 分组分析法;4.5 时间序列法;4.6 投入产出分析法 ;5 上海人工成本管理 分析;5.1 人工成本投入产出比达近年来最高值 ;5.2 员工福利所占比重上升明显 ;5.3 教育培训费的投入力度继续加大 ;5.4 补充保险费增长较快，员工保障水平进一步提高 ;6 JIT与传统成本核算方法的比较研究 ;6.1 JIT系统的特点;6.2 JIT理论在企业人力资源管理中的应用 ;6.3 JIT环境下的产品成本管理 ; 杨睿娟 ;1 薪酬预算 ;1.1 薪酬预算概述 ;1.2 薪酬预算的流程 ;1.3 薪酬预算的环境;1.4 薪酬预算的方法 ;1.4.1 宏观接近法 ;1.4.1 宏观接近法;假设某公司根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为12％；公司现有员工80名，人均月薪3500元，则其薪酬费用和销售总额为： 年度薪酬费用总额＝3500元/月×12月×80＝336万元 年度销售总额＝336万元÷12％＝2800万元 假设该公司预测本年度年销售额可以增加10％，则：目标年度销售总额＝2800万元×（1＋10％）＝3080万元 那么，年度薪酬费用总额＝3080万元×12％＝369.6万元 年度薪酬费用总额增长率＝（369.6－336）÷336＝10％ 即企业的薪酬费用总额与销售总额同比增长，采用这种方法的关键在于对企业经营状况的正确估计。 ;1.4.1 宏观接近法; 盈亏平衡点基准法是指在单位产品价格一定的情况下，企业制造和销售产品及进行管理所支出的费用恰好等于起所获得的收益而没有额外的盈利。利用盈亏平衡点基准法可以计算出最高的人工费用比率，此时，企业处于不赢不亏尚可维持的状态。 ;例如，某企业的固定成本为2400万元（薪酬成本为1200万元），变动成本比率为50％，则 ;1.4.1 宏观接近法;1.4.2 微观接近法 ;1.4.2 微观接近法;2 薪酬控制 ;2.1 薪酬控制的途径 ;2.1 薪酬控制的途径;3 薪酬沟通;薪酬沟通的误区 ;4 薪酬调整 ;薪酬结构设计 ;什么是薪酬结构？;1 薪酬结构的确定流程;2 薪酬结构的相关概念 ;不同职位类型及其薪酬变动比率 ;薪酬结构模型 ;薪酬管理的常用法规 ;;1 宪法 ;《宪法》四十四条规定，国家依照法律规定实行企事业组织的职工和国家机关工作人员的退休制度。退休人员的生活受到国家和社会的保障。这里实质上是有关企业职工的社会保险问题的原则规定，这是薪酬管理的重要内容之一。 《宪法》四十八条规定，国家保护妇女的权利和利益，实行男女同工同酬。 此外宪法还规定了许多其他非货币性的薪酬内容，比如就业培训、参与管理等内容，这些内容也属于薪酬的范畴。 ;2 劳动法 ;建立工资指导线制度。到1999年，全国已有20多个省市试行工资指导线制度。通过发布工资指导线，间接指导企业合理确定工资水平和年度工资增长幅度，实现对社会平均工资和行业、企业之间分配关系的调节。 建立劳动力市场指导价位制度。政府在调查统计的基础上，定期颁布主要岗位（职务）劳动者的平均工资水平，作为劳动力市场指导价位，间接引导企业合理确定不同岗位（职位）职工的工资水平，理顺企业内部的工资分配关系。 建立企业人工成本预测预警制度。政府管理部门通过建立人工成本监测指标体系，定期向社会发布企业人工成本信息，以利于加强企业人工成本核算，提高企业的市场竞争能力。 ;用人单位依法自主确定本单位的工资分配形式和工资水平，包括以下四个方面的含义： ◆用人单位可自主确定本单位的基本工资制度。可以根据本单位的生产经营特点自主选择岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制、岗位薪级工资制、岗位薪点工资制度，并且可在本单位内对不同的岗位实施不同的工资制度。 ◆用人单位可自主确定本单位的工资形式