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如何成为优秀的班组长;2;一、班组长的角色认知 ;1、班组长的地位和使命;5;6;2、班组长的素质要求;■由技术型人才到管理型人才;4、班组长正面的工作态度;4、班组长正面的工作态度 -----知识改变命运,学习成就未来;二、班组长的一日管理;经典格言:
工作前如果你未做好准备,你就在为失败而做准备。;生产准备检查表; 2、班中要处置的事情------有备无患过程决定结果; 2、班中要处置的事情------生产进度随时掌控;
◆确认明天的排程及原材料、工治具等的准备状况;
◆??析今天生产实绩,找到改善点与改善方法。
;17;三、卓越的品质管控;19;20;21;4、防止不良品产生的要诀; 5、PDCA解决品质问题八步法;6、简单品质问题快速处理技巧-----5W2H;6、简单品质问题快速处理技巧-----5W2H;6、简单品质问题快速处理技巧-----5W2H;四、生产效率大提升 ;1、生产排程的高明做法 ----生产准备不周使生产陷入混乱的恶性循环;29;30;作业时间秒;32;改造过的生产流程;34;五、员工教导与培育; 1、OJT的意义 ----在企业管理中培训最具增值意义!;37;3、OJT四阶段指导法;39;4、OJT培训效果评估;41;42;六、做好下属 辅助上司 ;1、与上司处好关系的原则;2、如何向上司报告工作;3、向上级报告工作应注意的原则;4、怎样与上司沟通;5、下属的戒律;49;行为改变承诺书;课后作业布置;自我革新与提升—班组现场管理的科学发展观;结束!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:30:0723:30:0723:302/17/2021 11:30:07 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:30:0723:30Feb-2117-Feb-21
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13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2123:30:0723:30:07February 17, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:30:07 下午23:30:072月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:30 下午2月-2123:30February 17, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 23:30:0723:30:0717 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:30:07 下午11:30 下午23:30:072月-21
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