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2020年法务工作总结
2020年是个不平凡的一年,祖国喜迎60华诞,公司也迈入稳 步发展的第一年,本人通过加强学习,内强素质,抓好分管工 作,提高服务水平,夯实发展基础,提高了思想觉悟完成了工作 任务。主要做了以下工作:
一、进一步加强学习,坚定信念,认真领会贯彻好上级领导 的各项方针政策。认真学习领会xx的和谐社会和科学发展观的重 要理论,积极参加科学发展观的组织学习,身体力行与党组织保 持一致。认真部署好公司的迎接祖国60华诞的安全工作,通过参 加廉洁从政的教育,特别是聆听了市检察院领导的关于预防职务 犯罪的讲座和市局组织的大学纪检领导的廉政讲座,观看了市纪 检组织的廉政录像,感触很深,并结合自身实际,以案为鉴,明 辨是非,把握好人生方向。
二、认真做好分管的的各项工作。今年的分管工作以法务, 物业公司和公司安全为主,年初完成活性炭公司的资产设备的处 置工作,在公开公平公正原则下,通过评估公司和拍卖公司进行 合法处置,并保证了资产的顺利交接。做好无锡原处置的房屋的 应诉工作,保证我公司利益不受任何损害。合同管理上,积极配 合公司的发展,做好房屋买卖、租赁、大楼装潢和新项目的合同 审核工作,并及时提出合理化建议。负责公司的安全和综合治理 工作,确保全年安全无事故,特别是公务车的安全,全年没有重 大事故发生。负责活性炭公司办公楼改造工程的先期工作,完成 了调研、设计、招投标的前期等工作,为大楼的装修改造打下良 好基础。改造中,带领物业公司公司提前介入,按照建立一流的 办公物业公司的目标,又好又快的完成了大楼的物业布置,确保 入住单位的及时入驻,并取得了局领导和入住单位的肯定。W同时 公司完成了管理的租赁房租合同的重新签订工作,保证房租收入 的大幅增长和平稳过渡。在开展经贸方面,重新办理烟草专卖 证,在大楼新设了综合经营部,拓宽经营。
三、一年中虽然做了一些工作,但是与公司发展和领导要求 有很大差距和不足,主要为
一是基层调研不够,
二是与上级部门,领导,和公司同仁们沟通不够。
三是公司经营方面的知识有待提高,外出学习太少,今年没 有出去学习过。新的一年里,要进一步紧紧围绕局党组和经理室 的统一部署,认真贯彻好领导的决策意图;进一步加强与周围的 沟通,加强与上级部门的协调;加强理论学习,创造机会多出去 学习;进一步完善细化公司的规章制度和考核机制,抓好分管协 管工作,创新管理,提高效率;进一步强化思想作风,清正廉 洁,保证不出事,能做事,干成事;进一步解放思想,谦虚谨 慎,提高工作能力,为公司重整旗鼓,再创辉煌贡献自己的力 量。
2020安全生产工作总结与2020安全生产工作计划
2020年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导 下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理 存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全 工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了 2020年下半年项目 工程施工安全管理的各项任务。回顾2020年安全生产管理,我们 感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续 改进的工作方法和工作思路,现将我项目部2020年安全工作总 结、安全生产形势分析,以2020年的安全工作计划汇报如下:
一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作
为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目 对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程, 由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分 包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目 部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐 抓共管的良好局面。
二、组织机构健全各项安全制度措施
根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系, 加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项 目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全 面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解 和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项 目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建 设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全 生产工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证,措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经 理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期 进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故 的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各 自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要 内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原 则,做到职
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