(铁路工程项目)产品存放及出库制度+产品采购计划表.pdfVIP

(铁路工程项目)产品存放及出库制度+产品采购计划表.pdf

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产品存放及出库制度 1 目的 为了保障仓库成品保管安全,提高成品仓库工作效率,制定本制度。 2 适用范围 公司成品仓库的出入库管理。 3 职责 3.1 储运部经理负责成品仓库的管理工作; 3.2 储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。 4 管理办法 4.1 产品入库 4.1.1 产品必须经检验合格后才能入库,入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号),《产品入 库单》上必须有生产车间的签字,储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容,与实际产品进行核对,相符后将产品入库。《产品 入库单》一式三联,由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。 4.1.2 产品入库时,储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。 4.1.3 退货产品按《退货产品处理规定》办理。 4.2 产品出库 4.2.1 储运部仓管人员根据销售管理部下达的《送货通知单》进行产品出库的工作。 4.2.2 产品出库时,储运部仓管人员应及时更新《库存卡》的记录,同时将出库信息及时输入信息系统,保证记录和输入的准确 性,并将出库记录进行审核。当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。 4.2.3 产品出库装车时,储运部仓管人员应提交《销管出库单》(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等) 给货车司机,由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符,并签字确认。 4.2.4 客户如需发货清单随货,储运部必须按要求将《销管出库单》放入箱内,并在箱外标明,以供客户收货、验货。 4.3 库存管理 4.3.1 储运部仓管人员必须做好成品仓库的防火、防盗、防潮、防鼠等防护工作和检查工作。 4.3.2 产品按分类、规格、型号、按序摆放整齐,并做好标识,产品堆放遵循先进先出的原则,便于出库。 4.3.3 储运部仓管人员每月月底对库存进行盘点,保证帐、物、卡一致,如有差错立即上报并查明原因 4.3.4 储运部仓管人员查视库存产品,对 6 个月以上未动销的,及时转到滞销库(当月红字显示),并对滞销产品进行处理。 4.3.5 距到保质期 1/3 时间之内的产品不允许直接发货,报技术质量部审定。 4.3.6 按财务要求做好每月的收付存报表。 产 品 采 购 计 划 单 位: 路桥工程处四平项目部 顺 备 注 产品名称 规格型号 质量标准 单位 数量 时间 号 TBZ250 ×300 8.20 1. 橡胶支座 孔 3 专桥 8148 ×47— CR 工程名称: 铁路桥 编号: 部门负责人: 填报人: 联系电话: 顺 时间数量安排 备 注 产品名称 规格型号 质量标准 单位 5 月 11 日 号 1 混凝土桥枕 Ⅱ型 根 60 梭头混凝土 2 Ⅱ型 根 5 6-10 型号 桥枕 工程名称:河桥水害复旧工程 编号: 部门负责人: 填报

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