- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
确定岗位之间差别的三种简易方法
总体方法概述说明:
依据对各岗位的评价因素进行评分来量化岗位级别之间的差距是一种通常
采用方法,但这样做一般费时、 费力,有些咨询项目限于时间和客户的要求难以
实施,因此咨询师们希望能找到一些简易的方法来进行处理。
结合多个项目的实施中,我们总结出了三种量化岗位级别差距的简易方法,
即:直线法、二次曲线拟合法和海氏曲线拟合法, 三种方法宗旨是如何在确定了
岗位最高层级与最低层级的级差倍数基础上,如何确定中
文档评论(0)