如何做一名出色的主管.pptxVIP

做一名出色的主管;如何做一名出色的主管;卓越的主管 ;管理者的夹板角色 ;Case study- 角色认知 ;Case study- 角色认知;Case study- 角色认知;Case study- 时间管理;;管理者如何组织好自己;Case study- 目标管理;Case study- 绩效管理;Case study- 人员管理;Case study- 团队管理;;主管最重要的工作;用 人 的 艺 术;如何选人用人（一）;如何选人用人（二）;如何选人用人（三）; 对领导力的真正认识需要从以下五个方面着手： 领导的第一层次是要具有极强的个人能力。它是通过对知识的不断追求，对技巧的不断掌握，同时培养良好的工作习惯而获得的。 领导的第二层次是成为贡献突出的团队成员，通过与团队成员的有效合作，来达成团队的目标。 领导的第三层次是合格的管理者，他们能有效的组织并配置人员，利用有限的资源来高效率的完成既定的目标。 领导的第四层次是高效的领导者，他们为团队建立起远大的目标，并不断激励大家。使团队中的每一个人能够高标准、严要求，为实现共同目标而奋斗。 领导的第五层次是领袖式的领导，他们将领导人的谦逊品质和职业意志紧密的结合在一起，使之成为实现伟大目标的基础。 ;英雄与时势;领导行为研究;领导行为研究;领导行为研究;九八七六五四三二一;领导行为研究;工作行为;领导是科学还是艺术;领导者的角色; 十全十美的领导者，如果真有其人的话，将是： ? 能从全球角度考虑问题 ? 精确把握机会 创造共同理想 ? 培养及重用人材 尊重文化差异 ? 完全建立团队意识和伙伴关系;? 锐意改革并 通晓技术 ? 鼓励富于建设性的挑战 ? 确保顾客满意取得竞争优势 ? 具备卓越领导才能 ? 有正确价值观念 ? 具有超强生理和心理耐力;古代君王用人原则;为什么需要领导;喜欢与不喜欢的人;上司眼中的好下属;上司眼中的好下属;下级喜欢的好上司;同级喜欢的好搭档;大家共同讨厌的人;树立卓越形象;谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:09:1213:09:1213:092/17/2021 1:09:12 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:09:1213:09Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:09:1213:09:1213:09Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2113:09:1213:09:12February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20211:09:12 下午13:09:122月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:09 下午2月-2113:09February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 13:09:1213:09:1217 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:09:12 下午1:09 下午13:09:122月-21