智能手机与智能汽车产业报告:智能化,撬动百年汽车支点.pptVIP

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  • 2021-05-17 发布于山东
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智能手机与智能汽车产业报告:智能化,撬动百年汽车支点.ppt

构直通终点至中央计算平台架构,并将自研的“Autopilot 系统+FSD 芯片” 进行垂直整合,实现了在性能上的全面赋能。同时,采用独特的“影子模式”, 打造海量数据+算法的研发迭代闭环,以实现在自动驾驶能力上的绝对领先; 2)“安卓”模式:智能手机:安卓系厂商通过开放硬件+开源软件的合体, 形成从芯片-操作系统-应用-终端的联盟合作,与苹果实现对垒;智能汽车: 传统车企受制于自身在芯片研发及算法能力上的不足,多以“规则制定者” 的角色出发,倾向于在不同域中选择优质的供应商进行合作,以“联盟的形 式”展开差异化竞争。  投资建议:智能汽车是继智能手机后又一划时代的颠覆,但其所带来的规模 性影响以及市场增量都将远超手机。在“新四化”的背景下,EE 架构的升 级将驱动汽车产业的价值重心从硬件向软件转移,行业的游戏规则也将被重 新定义,无论是传统的 Tier1、Tier2,亦或是新兴的 Tier0.5 都将迎来史诗级 的机遇。我们再次重申!智能汽车产业的巨变已启动,其所孕育的投资机会 将会比 10 年前智能手机产业链更加惊人!继续重点推荐中科创达、德赛西 威、四维图新、道通科技;建议关注千方科技、锐明技术、万集科技、鸿泉 物联等。  风险提示:智能汽车发展低于预期;竞争者加速涌入导致行业竞争加剧;政 策监管风险。 本报告版权属于安信证券股份有限公司。 各项声明请参见报告尾页。 2 行业深度分析/计算机 内容目录 1. 拥有相同“韵脚”的历史性变革:智能手机与智能汽车...................................................... 6 2. 智能手机启示录:鏖战十年浪潮起伏,智能手机被重新定义............................................... 7 2.1. 交互的起点:智能手机的触控革命........................................................................................................7 2.2. 颠覆与迭代:红军与蓝军“架构”的差异化征途............................................................................7 2.2.1. 智能手机架构的演化路径...............................................................................................................7 2.2.2. 苹果:软硬件融合,闭源创造生态.............................................................................................9 2.2.3. 安卓:开源生态下的重塑者.........................................................................................................11 2.3. 生态的终局:智能手机成为万能的“场景性工具”.....................................................................12 3. 汽车产业的范式转移:跟随与颠覆.................................................................................... 13 3.1. 交互的起点:智能座舱登场,人车交互模式开启..........................................................................13 3.2. 架构的进阶:架构定义软件,软件决定生态...................................................................................13 3.2.1. 智能汽车架构的演化路径.............................................................................................................13 3.2.2. 特斯拉“类苹果”模式的布局................................................

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