小公司股权激励方案(最新).pdfVIP

. 很多时候我们总觉得自己企业小， 不适合采用股权激励， 其实股权激励只是一种 手段和工具， 他帮助你选择优秀的， 和你一起共进的人把公司做大。 最好的方式 建议借用第三方的力量去做，效果会比较好。这是一篇小公司的股权激励方案， 以供参考。 XXXX公司股权激励方案 一、目的 为了提高企业的凝聚力和战斗力， 规避员工的短期行为， 维持企业战略的连贯性， 开拓企业 与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。 二、股权激励的股份来源 公司大股东转让总股份（ XX、XX、XX）的 20%用作股权激励。其中预留 10%作为未来引进人 才的激励。 [ 将用作股权激励的 20%视为 200 股 ] 三、公司成立监事会 监事会成员 5 人，其中大股东 2 人、激励对象代表 2 人（由被激励对象选出）、普通员工 1 人。监事会有权查验财务收支情况， 确保激励对象能知晓公司财务状况。 股权激励计划实施 后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 四、激励对象及其享有的股份个量 4.1 、与公司签订正式劳动合同，并工作满 6 个月的员工； 4.2 、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员； 暂定名单如下： 姓名 部门 岗位 股份个量（ 95） XXX XX事业部 市场部经理 10 XXX XX事业部 XX 部经理 5 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 5 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 精选方案范本 . XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 5 五、以上股份均需要激励对象购买获得，按 100 元 / 股来计算。 六、实施日期： 计划于 2015 年 1 月 1 日起执行 七、年度分红额计算 ： 自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分，扣除 30%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下： 7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额 : 7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现