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成本管理方面的参考论文 浅谈医院战略成本管理 摘要：随着经济体制的不断改革，医院的传统成本管理模式已经无法适应于当前的社会发展现状。为了促进我国医疗事业的迅速发展，我们必须将战略成本管理应用其中，战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物，它一方面带动了医院经济效益增长，另一方面也激发了员工工作积极性，为医院发展创造条件。本文将对医院的战略成本管理进行相关分析。 关键词：战略成本管理;医院;相关分析 何为战略成本管理，顾名思义，就是对成本管理实施更科学系统的战略性规划，为促进医院经济效益增长为目标来开展，战略成本管理是基于传统成本管理而言的，战略成本管理相较于传统成本管理更具优势，为医院的可持续发展发挥了重要作用。笔者将对战略成本管理在医院中的有效应用进行阐述。 一、战略成本管理概述 所谓战略成本管理，实际上是指有关部门通过对材料采购、研发设计、销售等情况予以严格监督，其监督机制通常是贯穿于市场全过程。随着市场竞争的日益激烈，降成本的关键已经不再局限于传统意义上的降低原材料价格，而必须把它提高到战略高度，从产品生产周期管理、各个供应链成本管理、目标成本管理等更广义的范围进行战略成本管理。现阶段，大部分人对于战略成本管理的认识还不深，有效管理者甚至将战略成本管理与传统成本管理混为一谈，大大忽视了战略成本管理的作用。那么战略成本管理与