悦果品牌上市整合营销传播报告(ppt144).pptxVIP

1;悦果品牌上市暨整合营销传播报告;目录;第一部分：悦果品牌整合传播战略解构;;悦果品牌整合传播核心解决的问题;悦果品牌整合传播遵循的原则;悦果品牌整合传播针对的消费群体;;悦果品牌营销战略可以分解为三个不同的执行阶段，并由此引申出针对悦果品牌所特有的整合传播之整体市场导入原则;悦果品牌整合传播的三个阶段划分;悦果品牌整合传播三个阶段划分的传播目标;;让我们先来看一下传统快消品牌在市场中的传播模式;传统快消品牌在市场中的基本传播方式;传统市场策略评析;悦果品牌市场导入策略规划方向;七彩燎原目前的情况不适用传统的品牌市场导入策略，在整体资源和预算有限的情况下我们想要出奇制胜还是必须回到解决消费层面的基础拉动面;将消费者带入到悦果设计的品牌价值传递阶梯中，这样的消费力自然就顺理成章;用整合传播的方式将以前零散的，没有体系的综合性市场推导手段有机的融合到一起，将单体的推广效应放大到10倍以上;整合传播之后的市场销量配比应该根据不同的区域情况进行有效的分化;改变以往作业团队单一的经验雏形，打造成更为精髓和强悍的市场性作业团队;本着悦果品牌这样的市场导入策略总体原则，我们认为在未来的整合传播过程中需要根据不同的模式进行区别性的市场导入策略;理论主旨： 根据各个不同的市场制定针对性的策略，以达到最优化渗透分配;在现有资源和预算有限的情况下必须区分不同的市场区分不同的经销商来完成资源最优化配比;在大面积范围内如何实现对于终端市场的消费拉动 也就是针对解决作业团队无法深入市场时之策略;两种不同的市场导入策略需要根据实际情况灵活运用;第二部分：悦果品牌现有传播资源与市场竞争度分析;现有传播资源与市场竞争度分析;传播资源与市场分析;传播资源与市场分析;;;市场价值传递阶层解构 分模块进行针对性的强化机制启动;品牌层面---佳人呵护/愉悦每天;产品层面---口感顺滑/养颜护肤;渠道层面---鹰飞长空/各个击破;终端层面---灵巧机动/恰到好处;消费层面---每日惊喜/终身难忘;第三部分：悦果品牌整合传播策略价值区域;现有传播途径与悦果品牌之间的利用对比率;;广告;广告;广告;广告;线上——公关传播;公关;;线下——终端、促销、社区传播推广;线下——终端、促销、社区传播推广;线下——终端、促销、社区传播推广;媒体覆盖目标消费群分析;悦果消费者媒体接触面分析;;;各媒体消费群覆盖特点分析;传播工具组合 主要传播工具：电视广告投放＋大型主题公关活动 辅助传播工具：广播＋户外广告＋终端广告＋报纸+网络;;悦果品牌电视广告可行性覆盖策略;A卫视;核心思想 策划周期长，参与度高，影响力大的主题公关活动，通过与主流电视频道进行合作，将活动放大，形成传播的核心点，迅速建立新品牌 策划思路 通过与娱乐类或相关机构，形成具有强大参与价值犒赏单，使活动参与价值高 通过与名人进行有效结合，发挥明星效应 传播策略 制造新闻点，吸引其他媒体关注 通过广告形式在其他媒体进行活动告知 整合网络媒体，进行活动放大 通过短信参与形式，进行互动传播并建立消费者数据库 ;悦果品牌广告执行可行性计划方案;;项目执行保障条件;执行架构;要求一线项目执行人员进行及时的项目总结，实现日小结和周总结以及周例会制度;周例会每周两次，周一和周六举行，要求现在执行人员必须到位开会汇报每周实际的市场反馈情况;市场启动预算空间;预算调节空间将根据市场实际反馈来决定，所以灵活性的预算政策是悦果品牌在整合传播层面必须执行的不变方针;招募执行力强有一定市场同类从业经验的人员，并在营销团队系统的培训下迅速可以投入到市场的实际运作中去;以内部选拔和招聘人员为主要的团队来源，以培训体系和激励制度为迅速融入市场执行的保障;预警系统;悦果品牌整合传播策略基本思路汇总;第四部分：悦果品牌整合传播策略执行方案;说明：;本部分内容提纲：;综述：产品上市规划的重要性;市场启动模式;;区域市场渠道模式的选择;我们需要对重点区域市场的驱动方式有一个准确的方向定位，便于我们清楚现在及未来如何逐步把区域市场发展成一个“品牌根据地”;区域布局必须要遵循“大市场布局＋区域市场深耕”相结合的思路;;产品线规划;阿姆斯系列产品 ; 悦果系列产品 ;;销售方式的创新，制订新的渠道结构是产品推广的核心要素;渠道结构通路主要成员职责界定：;销售方式的创新，制订新的渠道结构是产品推广的核心要素;渠道结构通路主要成员职责界定：;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销政策;渠道促销政策;渠道促销政策;渠道促销政策;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销;渠道促销;;推广组合;渠道推广策略;上市铺货期渠道推广策略;上市铺货期渠道推广策略;上市铺货期渠道推广策略;上市铺货期渠道策略;市场培育期渠道推广策略;市