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恩吉娜集团投资有限公司\\内部合伙人制度及股权激励方案
(讨论稿)
目录
 TOC \o 1-5 \h \z 第1章 总则	 3..
内部合伙人制度的目的 	 3
内部合伙人制度的实施原则 	 3
第2章	恩吉娜集团投资有限公司事业计划与合伙人计划\ 	3
恩吉娜集团未来三年事业计划 	 3
  \o Current Document 员工职业发展规划 	 4
  \o Current Document 内部合伙人股权基本结构与配比 	 4
  \o Current Document 创始合伙人 	 4
  \o Current Document 内部合伙人	 5
  \o Current Document 第3章 内部合伙人吸纳与股权激励 		5.
  \o Current Document 内部合伙人的资格条件 	 \	5
  \o Current Document 内部合伙人的吸纳程序 	 5
  \o Current Document 购股权额度确定	 6
  \o Current Document 公司资产价值及股价核算 	 7
  \o Current Document 股权认购系数确定 	 7
  \o Current Document 认购权行使及个人奖励股份转换 	 8
  \o Current Document 超限额回购和内部转让 	 8
  \o Current Document 利润分红	 8
  \o Current Document 第4章	内部合伙人的权利和义务 	8.
  \o Current Document 经营权利与义务	 8
股份权利与义务	 9
其他合伙人共同决议事项 	 9
第5章合伙人发展计划	1.0
合伙人内部创业 	 10
独立合伙人	 10
分公司合伙人	 10
二、三级合伙人发展 	 10
第6章 内部合伙人退出机制 	4	1.0
内部合伙人退出 	 10
回购方式及回购价格确定 	 11
第7章附则	1.1.
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第1章 总则
内部合伙人制度的目的	厂、
第一条	内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,参与经营、按股份享受红利分配
的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于:
1)实现本投资公司的管理突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同 道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。
2)规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利
/	益和风险平衡关系	\
/ 3)确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营
内部合伙人制度的实施原则	\
第二条	合伙人制度实施遵循以下原则:
1)遁序渐进原则;
2) 公开、公平、公正原则;
3)收益与风险共担,收益延期支付原则;
4)能力配比,增量激励的原则;
第二条 本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性质
第2章	恩吉娜集团投资有限公司事业计划与合伙人计划
恩吉娜集团未来三年事业计划
第一条	恩吉娜集团集团以为推进中国连锁企业发展已任,	力图成为中国最具实力的连锁医疗美容
医院集团,为各参见《恩吉娜集团发展战略及五年规划》	。	/
2016 年
2017 年
2018 年
2019 年
产品定位
连锁医疗美容医院
连锁医疗美容医院、健康产业及咨询服务升-体集团公司
发展策略
立足湖北省(武汉、 宜昌、荆州、黄石、 襄阳、恩施、咸宁)
开武汉医美旗舰店 ” 健康产业筹备
开省外医美产业(南 与、重庆等) 健康产业开始运行
立足全国(省外连锁 医院美容及健康产 业)
经营目标
医美产业:1亿
医美产业: 亿
健康产业:完成筹备
医美产业:2亿 健康产业:2亿
医美产业:2亿 健康产业:3亿
3
团队建设
创始合伙人
合伙人
核心合伙人团队
分公司分伙人 二三级合伙人
百度文库-让每个人平等地提升自我
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第二条	武汉中爱、荆州中爱、宜昌中爱、宜昌奥莱、黄石中爱等	中爱连锁医美 是恩吉娜集团总部
核心业务单元,独立核算,自负营亏;围绕集团三年规划目标,通过机制创新实现快速发展,内部合伙
人计划是与 中爱连锁医美 匹配的长期激励方式,为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形
成长期合伙人制度,参见《中爱连锁医美发展规划和未来组织结构过渡方案〉〉。
员工职业发展规划
第三条	医美业是一个智力密集、人才密集的行业,优秀员工是实现、	@、吉娜集团 @1划的保障,公
司对鼓励员工向与公司
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