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*; ;数据展示;关键1：
专注晋升目标;06、07年的困惑
不清楚如何拟定目标，有做老板的念头， 没有持续的行动
为什么千辛万苦寻来的“人才”还是脱落？
做增员需要耗费大量时间、精力，要坚持吗？;2008年7月份分公司晋升表彰会
看到身边同事的晋升，重燃最初的梦想
2008年第五期TOP2000
组织发展关键:不在于曾付出多少激情和努力，而在于长期专注;自我检视及改进; 专注晋升目标，不仅组织发展好，个人业绩也很好
晋升就是个人业绩+增员，这是一件事;关键2：
销售+增员=1件事;完整1件事的好处
工作更高效，销售、增员都基于对保险的认同，都以需求为出发点
长、短期目标兼顾
专业技能不断提升;面谈前准备
面谈对象：准客户、原同事
面谈心态：取得客户认同，并激发行业兴趣
面谈技能： “三讲” 、 “二五增员法”
面谈工具：工资条、基本法手册;客户拒绝时切入增员逻辑;销售+增员=1件事（4/4）;成功案例;收获成长;关键3：
建立增员档案;建立增员档案（1/2）;建立增员档案（2/2）;成功案例;收获成长;个人及团队发展目标;个人感悟;谢谢大家！;注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
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