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公 司 架 构 图
2 0 14 0 3 0 5 改
精品资料
六盘水市农业投资开发有限责任公司
组织机构设置和人员配置方案
一、组织机构框架图
董事会
董事长 监事会
总经理
财 生
务 产
总 总
监 监
总农艺师 副总经理 副总经理 总会计师
人 经 投 技 产 融 党
企业
行 财 力 营 资 风险 术 权 资 群
农业 猕猴 农业 政 务 资 管 发 控制 服 服 交 工 工 市 农产 市林 市 市城
部 部 源 理 展 与法 务 易 作 作
产业 桃 产业 部 部 部 务部 务 部 部 部 部 农 品包 业投 木 乡开
机 装 资开 材 发公
参(控)股企
全资企业
业
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精品资料
二、领导层设置及岗位职责
董事会: 董事会共设立董事 5 名,董事长为法定代表人,组成人员为:董事长 1 名、总经理兼副董
事长 1 名、副总经理 2 名、职工董事 1 名;
监事会: 由市人民政府委托市国有资产管理委员会组建;
公司经营管理层 :总经理 1 名、副总经理 2 名、总会计师 1 名、总农艺师 1 名;财务总监 1 名、
生产总监 1 名。
(一)董事会职责
1 、董事会为公司的最高权力和决策机构,负责召集董事会,形成董事会决议 ;
2 、组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针和投资规划。
3 、批准公司内部管理机构的设置、基本管理制度和讨论通过公司章程的修改。 ;
4 、听取总经理的工作报告并作出决议 ;
5 、决定公司年度年度经营目标和利润指标,财务预、决算方案和利润分配方案、弥补 亏损 方案 ;
6 、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算、融资等重大事项作出决定 ;
7 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8 、决定公司管理人员的聘用、报酬、奖惩和解职
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( 二) 监事会职责:
1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责
的情况 ;对董事会重大决策、企业经营活
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