提升管理技能打造卓越领导力.pptxVIP

提升管理技能打造卓越领导力;管理重要吗;管理的重要性;管理者的重要性;管理的分级;一、管理者的角色定位 二、管理者应具备领导力 三 、管理者应具备战略视角 四、目标计划与时间管理 五、思维创新与科学工作方法 六、激励的技巧 七、打造高绩效团队 ;一.管理者的角色定位;何为管理;管理是企业的变速器;管理能力决定组织兴衰存亡;管理者飘移的角色定位;管理者的身份来源;;作为下属的领导;作为平级的同事;管理者的角色;管理者的职责;管理者在企业管理中的定位;二.管理者应具备领导力;1 - 20;“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之” ——孔子;诚实可靠是成功领导者的重要特质;成功领导者的人格特质;成功领导者的人格特质;情绪智力的四个关键因素;;领导力是影响他人的一种能力;;权力不可能产生持久的影响力;三.管理者应具备战略视角;不谋全局者，不足谋一域 不谋万世者，不足谋一时 ——孙子;企业的战略架构;33;企业的愿景、使命与价值观;企业业务层战略的五种选择;企业的业务层战略;业务战略的三个层面;企业的职能层战略;企业职能层战略的四个卓越;企业的战略实施;;;;;;;;第五原则：时间原则（续）;;四.目标计划与时间管理; 锁定工作的目标;目标的制定原则（SMART）; 锁定工作的目标; 制定行动计划;“要把