正直集团岗位说明书撰写实务(讲解)最新.pptx

岗位说明书撰写培训;;岗位与岗位分析;岗位与岗位分析;;0;岗位分析是对某特定的工作、岗位作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程，也即获取与工作有关的详细信息的过程。 也就是：;应该?;;着重那些「应该」做的职责，而非「目前正在」做的;工作项目（职务明细） 更新人员信息 办理员工入职离职手续 审核员工考勤 签订劳动合同 职责 协助上级掌握人力资源状况，推行公司各类规章制度的实施； 组织策划员工的各类活动，帮助建立积极的员工关系； 管理劳动合同，办理入职、离职手续及员工考勤核算。;为什么要进行岗位分析;为什么要进行岗位分析;为什么有些工作问题出现了，大家互相扯皮，谁都不愿意去干？ 为什么有些人工作量很大，干也干不完，而有些人却整天喝茶看报，无所事事？ 为什么许多新员工一直进入不了岗位角色，不知道这个岗位具体干什么？ 为什么有些人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？;为什么会产生这些问题呢？;;是员工培训和职业发展的主要依据;如何撰写岗位说明书;基础信息;如何撰写岗位说明书;;;;;如何撰写岗位说明书;;;如何填写“岗位等级”;如何填写“工作关系”;;同行业工作经验，如：房地产行业工作2年以上； 同岗位工作经验，如：从事销售工作2年以上； 大多为以上的结合，如：具有2年以上房地产销售工作经验。 ;; 工作概述是说明该岗位在整个组织中的地位和作用，在什么样的范围内行使自己的职责，用一两句话概括性的表述该职位的工作职责，通常用以下方式撰写： ;也可以撰写为： ;例一：人力资源总监 目的： 为了公司经营目标实现和长远发展， 范围： 根据公司发展战略规划和人力资源政策， 包含动词的主要工作活动： 制定公司人力资源战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。 例二：驾校校长 约束条件： 根据公司的经营战略目标， 包含动词的主要工作活动： 全面负责驾校日常管理工作的开展， 目的或结果： 以促进驾校建设不断发展壮大。;如何填写“岗位职???”;如何填写“岗位职责”;;;如何填写“岗位职责”; ①使用的词语必须非常清晰，以保证使用该岗位说明的人能正确理解所说明的工作内容。 模糊不清或有各种理解的词语应避免使用。 例如“进行”、“开展”、“做好”、“处理”等动词没有具体指出工作的具体内容。对于“尽可能多的”、“典型的”、“复杂的”、“困难的”一类的形容词，不同的人会有不同的理解。如 ： 抓好企业文化建设，营造积极向上、团结奋进的氛围，增强企业的凝聚力和竞争力；反映青年的要求和呼声，维护青年的合法权益；做好安全保卫工作；尽可能多地收集市场信息。;②尽量以动词开头;③用语要简洁;◆其他说明：;◆其他说明：;如何填写“岗位职责”;如何填写“岗位职责”;如何填写“岗位职责”;什么是岗位权限？ 岗位权限，是指根据该岗位的工作目标与岗位职责，组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度。;（1）完成关键职责的权力（2项左右）； （2）横向权力，即与相关部门业务关系而具有的权力，比如建议权、审核等； （3）纵向权力，即对人财物的管理权限，如对下级人员管理权，额度内的资金支配权，对相应物质调配权。;主要工作任务上的权力； 计划类资料的审核权或批准权； 本部门的人事权、奖金分配权； 本部门发生费用的审核权或批准权； 接受直接上级的特别授权； 重大或相类事情知情权； 其他权力。;主要业务及管理职权 ;主要业务及管理职权 ; 主要说明本岗位工作地点、使用工具或设备、危险性等。其中危险性中必须注明有无危险、环境污染和职业病危险等。 ;;推进计划;驾校各部门完成《岗位说明书》初稿，上交人力资源部;THANK YOU .;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:48:1600:48:1600:482/18/2021 12:48:16 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2100:48:1600:48Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:48:1600:48:1600:48Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2100:48:1600:48:16February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 202112:48:16 上午00:48:162月-21 15、