公司管理制度汇编(物流服务公司).pdfVIP

**物流有限公司 1 目 录 目录 …………………………………………………………2 一、行政管理制度 ……………………………………………..3 第一 文件管理制度 …………………………………………4 第二 会议管理制度 …………………………………………4 第三 考勤管理制度 …………………………………………5 第四 工卡管理制度 …………………………………………6 第五 物资管理制度 …………………………………………7 二、人力资源管理制度 …………………………………………8 第一 人事招聘管理制度 ………………………………………9 第三 假期制度 ………………………………………………10 第四 培训制度 ………………………………………………12 三、财务管理制度 ………………………………………………16 第一 物资管理制度 …………………………………………..1 第二 报销管理制度 …………………………………………..17 2 行政管理制度 3 第一章 文件管理制度 第一节 总则 一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特 制定本制度。 二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、报告情况、 交流信息的重要工具。因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。 三、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。 第二节 文件分类 一、规定。发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。 二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”。 三、通知。转发上级文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”。 四、通报。表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。 五、请示、报告。向上级请求批示与批准，用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出 建议，用“报告”。 六、批复。答复请示事项用“批复”。 第 二 章 会议管理制度 一、目 的 ：规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本。 二、会议分类 1） 月度例会 管理层每月例会 会议内容：总结上月度相关工作情况，制订本月度相关工作计划 会议主持：总经理或总经理助理 会议时间：月初或月末（具体时间提前15天通知） 参会人员：各部门负责人 深圳公司负责人 会议组织：行政人事部 2） 周例会 A 业务经理每周例会 会议内容 ：总结上周工作及业绩情况，上交本周相关工作计划 会议主持 ：总经理或总经理助理 会议时间： 周一上午（9：30—10:30） 参会人员： 各业务部门负责人 会议组织：行政人事部 B全部业务人员每周例会 会议内容：上周情况总结，上周问题讨论，本周急需解决问题 会议主持 ：总经理或总经理助理 会议时间： 周一下午6：10 参会人员： 全体业务人员 4 会议组织： 行政人事部 3）每日晨 会议内容 ：主要业务信息分享，上一工作日业绩情况分享 会议主持 ：商务部 会议时间： 每天早上（9:00—9：10） 参会人员： 全体业务人员 会议组织： 行政人事部 4）其它会议 A 部门/小组会议（业务部门每周至少两次，其它部门至少一次） 会议内容：各部门负责人自己确定 会议主持：各部门负责人 会议时间： 部门负责人自己确定 参会人员： 各部门人员 会议组织： 各部门负责人 B 临时会议 公司临时确定需要进行的会议 以上各例会，每次会议需各