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第3章上 企业战略管理;第一节 概述;;;企业战略的特征;;战略与战术;;1、企业的战略结构;业务多元化的战略结构图;单一业务的战略结构图;2、战略的五项任务;3、战略的内容;多元化公司的战略内容; 制造战略
营销战略
研究与开发战略
人力资源战略
财务战略;;5、企业战略的制定;第二节 企业战略管理过程;一、企业战略管理过程;战略管理的过程模型;战略管理根本任务;二、 远景和使命陈述;第三节 战略环境分析;一、 外部一般环境;二、 行业环境 ;1、行业竞争结构分析;图3-3 驱动行业竞争的五种力量;行业内现有竞争对手研究 ;竞争对手基本情况研究;主要竞争对手研究 ;竞争对手发展动向研究 ;入侵者研究;影响行业进入障碍的因素 ; 影响行业对入侵者报复能力的因素 ;影响入侵者对报复估计的因素 ;行业进入扼制价格 ;替代品生产商研究 ;买方的讨价还价能力研究 ; 买方的讨价还价能力影响因素 ;供应商的讨价还价能力研究 ;三、竞争对手 ;竞争对手的辨识 ;竞争对手分析的基本框架 ;; 四、 企业自身;“价值链”(value chain)分析法;图3-6;基本活动 ; 辅助活动 ;第四节:战略选择;一、三种基本战略姿态;二、核心能力在企业内和企业外扩张的成长战略;企业核心能力必须通过的三项检验;三、防御性战略 ;战略要素组合 ;;战略环境 ;战略思想(或战略理念) ;战略目标 ;战略重点 ;战略阶段 ;战略对策 ;【小实训】;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:12:0415:12:0415:122/17/2021 3:12:04 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:12:0415:12Feb-2117-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:12:0415:12:0415:12Wednesday, February 17, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2115:12:0415:12:04February 17, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20213:12:04 下午15:12:042月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:12 下午2月-2115:12February 17, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 15:12:0415:12:0417 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:12:04 下午3:12 下午15:12:042月-21
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