KTV营销部会议制度和报告制度.pdfVIP

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KTV 营销部会议制度和报告制度 KTV 营销部会议制度和报告制度 营销部门例会制度中和报告制度 ①一般每周召开两次,部门全体人员参加 ②会议主要内容为:传达总经理和总监的指令 ③小结本周营销工作的情况和安排下一周营销工作 ④互通和汇总近期的公关营销信息和市场动态,解决和协调 公关销售工作中的有关问题 营销部月会制度内容: ①需要参加此次会议的人员有 KTV 总经理、总监、有关部 门经理及销售部全体员工 ②会议主要内容:向总经理和总监汇报和通报一个月的营销 工作情况,汇总市场信息和分布近期的市场走向,解决和协调各 部门在营销工作中出现的有关问题,通报促销计划和拟订下一步 的营销策略 营销部报告制度 ①营销部门每一名营销人员都要拟定一周的促销计划,上报 部门经理审批 ②营销部中所有的人员都要及时把营销过程中遇到的问题, 及客人的意见和建议及时向上级领导汇报。 第 1 页第 1 页 KTV 营销部会议制度和报告制度 第 2 页第 2 页

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