管理创新成果材料编写.pptx

管理现代化创新成果材料编写; 作为国有特大型企业---兖矿集团，不仅在生产技术创新走在行业的前列，在管理创新也引领着行业的潮流。据统计， 2009年全国煤炭企业管理现代化创新成果奖112项中，兖矿集团有15项获奖，占获奖总数的13.40％，其中一等奖3项占一等获奖总数(15项)的20％，二等奖7项占二等获奖总数(39项)的17.90％，三等奖5项占三等获奖总数(58项)的8.62％。 ;一、《主报告》总体编写要求 ;一、《主报告》总体编写要求;二、《主报告》结构;二、《主报告》结构;基本结构;二、《主报告》结构 ;三、《主报告》编写的具体要求;三、《主报告》编写的具体要求;三、《主报告》编写的具体要求;例：企业简介;三、《主报告》编写的具体要求;1.集团跨行业、跨区域的发展要求通过风险管理提高企业管理水平;2.外部环境的剧烈变化要求集团公司持续的关注风险;3.国资委相关文件的出台为兖矿集团如何应对挑战指明了方向;4.内控规范为风险管理奠定基础;三、《主报告》编写的具体要求;三、《主报告》编写的具体要求;全面风险管理体系基本内涵;全面风险管理体系构建理论基础;兖矿集团全面风险管理体系架构;全面风险管理体系主要内容;三、《主报告》编写的具体要求;1、制定建设规划，明确工作思路 ;1、制定建设规划，明确工作思路(续) ;兖矿集团出台了《兖矿集团全面风险管理办法》，明确了风险管理目标、管理组织架构及职责、工作流程及报告机制、考核指标体系、内控体系及要求等相关规定。 ;3、搭建风险管理保障体系平台，夯实工作基础 ;28;5、搭建风险管理信息系统风险管理信息系统安装与运行;6、风险管理文化培育—风险理念的形成;三、《主报告》编写的具体要求;提升了公司管理水平 。 兖矿集团管理水平不仅适应了更为严格的监管环境，而且获得了投资者及公众的高度认可，为提升公司的核心竞争力打下坚实的基础。2009年，被评为全国十佳企业、首批煤炭行业“AAA”级信用企业等。获得山东省首届省长质量奖个人贡献奖、山东省首届企业管理奖。煤业公司居“2009年度普氏全球能源企业250强”第124位，位列“2009年上市公司中联百强”第一位?? 经济效益明显提高。 通过本项目的实施，对重大风险采取了一系列的管理措施，取得了较好的经济效益。2008-2009两年通过对重大风险监控，共减少经济损失15500万元。 ;四、附件;附件 1、《兖矿集团全面风险管理手册》 2、《兖矿集团2010年度风险评估报告》 3、《兖矿集团2010年全面风险管理报告》 ;五、申报表的填写;六、成果申报;欢迎各位专家和领导指正;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:00:4902:00:4902:001/30/2021 2:00:49 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:00:4902:00Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:00:4902:00:4902:00Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2102:00:4902:00:49January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:00:49 上午02:00:491月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:00 上午1月-2102:00January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 2:00:4902:00:4930 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:00:49 上午2:00 上午02:00:491月-21