约束理论TOC的概念和发展过程.pptx

约束理论TOC在生产管理中的应用;;传统管理的误区;约束理论的观点;约束理论的概念和发展过程;约束理论的形成过程;约束理论的理论基础─ OPT;OPT的一些重要概念;OPT的一些重要概念(续);OPT的九条原则;OPT的九条原则;OPT的九条原则(续);企业的目标体系;企业的财务指标—评价企业是否赚钱;如何评价车间的目标？ ;作业指标与财务指标的关系;成本世界 vs 有效产出的世界;TOC的五大核心步骤;第一步：识别约束;第二步：开发约束;阻止Murphy对生产过程的影响!;第三步：服从;;第四步：提高约束产能;第五步：返??第一步;鼓-缓冲-绳子:(Drum-Buffer-Rope);TOC的思维流程(Thinking Process);TOC与MRPⅡ、JIT运用准则比较 ;TOC与MRPⅡ、JIT运用准则比较(续);先进计划和排产系统（Advanced Planning and Scheduling) --- 应用先进的算法、逻辑，对有限的能力、资金、资源、预测、需求管理执行优化和模拟。该技术同时考虑约束的范围、商业规则，提供实时的计划和调度、决策支持、订单和能力的承诺，对多目标进行评价。APS有5个主要部分：需求计划，生产计划，生产排产，分销计划，运输管理等。 ---APICS Dictionary ;APS范例; 目标函数：Max Profit = Min Inventory= Max Source = Max ON Time = 约束函数： OrderA,B (A—已订货，B—预测） ?Source?S Deliver Time=T Inventory=I WIP=W ;对APS的看法;TOC在生产管理中的运用 ;OPT软件工作原理;对DBR具体算法的看法;TOC与MRPⅡ、JIT结合运用 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:36:0115:36:0115:362/17/2021 3:36:01 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:36:0115:36Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:36:0115:36:0115:36Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:36:0115:36:01February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20213:36:01 下午15:36:012月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:36 下午2月-2115:36February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 15:36:0115:36:0117 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:36:01 下午3:36 下午15:36:012月-21