标准化实施方案(20200420181121).pdfVIP

aa 公司 “标准化管理推进年”活动实施方案 为统一思想、明确任务、细化措施、务创实效，把“标准化管理 年”活动全面展开、深入推进，达到管理进一步提升的目的，特制定 本实施方案。 一、 指导思想和基本原则 （一）指导思想 确定 2011 年为“标准化管理推进年”，以全员树立标准化管理 理念为先导，以安全、环保、技术标准为准则，规范企业管理流程， 提高企业的生存能力与市场竞争力，为企业的发展壮大夯实基础。 （二）基本原则 1 、坚持实事求是的原则； 2 、坚持注重实效的原则； 3 、坚持全员参与的原则； 4 、坚持持续改进的原则； 5 、坚持效益第一的原则。 二、 总体目标和主要任务 （一）总体目标 通过开展“标准化管理推进年” 活动，建立完善标准化管理体系， 实施有效的管理，做到有章可循、违章必纠，达到规范管理、优化流 程、安全环保、降本增效的目的。 1 1、标准化教育面达 100%。 2 、建立五个标准化体系： ⑴安全标准化体系； ⑵环保标准化体系； ⑶技术标准化体系； ⑷管理流程标准化体系； ⑸工作标准化体系。 3 、确保体系运行有效。 （二）主要任务 1、搞好动员、宣传 ⑴召开动员大会。通过召开动员大会，对实施“标准化管理年” 活动进行再动员、再部署， 全面树立标准化管理理念，进一步统一思 想，明确任务， 落实责任， 为实施“标准化管理推进年” 活动开好头、 起好步。 ⑵抓好会议精神落实。各车间、部、室要召开专题会议，传达、 学习动员大会精神，广泛营造“全员参与，从我做起，标准管理，我 有责任”的活动氛围。各单位按照实施方案的总体要求，制定本部门 的工作计划，将任务分解细化，责任落实到岗位和个人。 ⑶搞好培训。 举办培训班， 对参与标准化管理的业务骨干进行培 训，掌握标准化管理的基本理论、操作技能和工作方法。 2 、梳理、建立、完善标准化体系 2 要按照企业标准体系的内涵要求把企业内的标准按其内在联系 形成科学的有机整体， 即以技术标准体系为主， 包括管理标准体系和 工作标准体系。要用标准化体系统筹质量管理体系、环境管理体系、 职业健康安全管理体系，把质量管理体系、环境管理体系、职业健康 安全管理体系列为标准体系的子体系，形成相互补充、相互支持、协 调配套的企业管理体系。要充分考虑现有管理制度的适用性和有效 性，避免造成重复浪费。 ⑴技术标准化体系 一是建立普遍使用， 具有广泛指导意义的技术基础标准， 即符合 国家有关法律、法规的现有国家标准或行业标准。 二是建立直接指导生产技术的适用技术标准， 包括生产对象、 生 产条件、生产方法以及贮存运输等技术要求。 结合标准要求及企业生 产实际，公司主要技术标准要素有： ①设计技术标准； ②产品标准； ③采购技术标准； ④工艺技术标准； ⑤设备、基础设施和工艺装备技术标准； ⑤检验、验收和试验方法技术标准； ⑥测量、检验和试验设备技术标准； ⑦包装、搬运、贮存、标志技术标准； ⑧能源技术标准。 3 ⑵安全标准化体系 一是建立安全基础标准， 即符合