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人力资源部目 标;明晰公司战略、阶段性目标、年度目标的关系,合理制定阶段性目标、年度目标,确定关键绩效指标、目标值、行动方案、关键任务,是成功执行战略的关键。;公司目标必须分解到各中心,中心目标分解到各部门,各部门目标再分解到各个职位;公司目标赋予给总经理,同样中心目标赋予给中心主任,部门目标赋予给部门经理,职位目标赋予给普通员工,这才能保证公司目标得到真正的落实和实施。;为了对年度目标进行有效控制,必须将其分解到季度、月度。对于战略远景(总体目标)而言,阶段性任务实施的计划就是其行动计划;对于年度目标而言,季度任务实施计划就是其行动计划。;有效的绩效管理是目标实现的保证,建立以目标管理与KPI指标相结合为的绩效管理体系,确定目标、关键绩效指标、目标值、行动方案、任务。;目 标;科学、合理制定计划,是绩效管理取得成功的基础。;绩效管理关键程序:计划、实施、考核、面谈(反馈)。;中心(副)主任;如何设计确定关键绩效指标;;;;关键绩效指标设计原则;关键绩效指标与价值树分解示例;目 标;绩效计划制定中的三个关键要素:任务、标准、权重;如何编写工作任务?对计划工作任务应尽可能量化,不能够量化的计划任务,要求描述出阶段性结果 。;如何编写工作任务?举例。;如何制定标准?围绕数量、质量、时间、成本等可衡量、可操作、可规范的指标确定 。;如何确定权重?;结合本职位编制第三季度工作计划/考核表示例;经验交流:人力资源部绩效管理最新实践;人力资源关键绩效指标词典;绩效考核内容;考核评分,考核结果与绩效工资比例;事业部绩效管理实施计划;答 疑;辛苦了,
;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020
7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难,但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日
8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人,是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020
9、When succ
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