中国商界新锐领军人物马云运营管理之道某科技的绩效.pptxVIP

绩效管理基础 ;本课程游戏规则; 1.决定做什么 2.通过别人去拿结果;; 薪酬制度;;;;; 绩效考评体系; 考核时间表：季度考核 保证绩效考核有效性的机制： 强制打分分布 目标部分（2.5, 4.5及以上）；价值观（0.5分及以下，3分及以上） 需要事例说明 1 over 1 plus HR 员工可随时找到HR反映考核中的问题;绩效考核结果：强制打分，定义;绩效考核方向;绩效考核结果对未来的影响; 绩效管理流程;为保证KPI的有效性，必须考察KPI是否符合‘SMARTER’原则，也就是说，指标是否：;绩效面谈的几个阶段;立场要坚定, 今天的最好表现是明天的最低要求; 你是绩效管理的owner; 公正、真诚、善意 丑话当先; 不要轻易被不重要的事情所左右； 永远 No Surprise !!!; 荣誉归团队，责任在自己 榜样的力量是无穷的 我们为不懈地努力而鼓掌，但按结果付薪！;绩效考核结果公正 – Johari Window;绩效面谈常见问题解答汇总;绩效评分需要注意的点 ; 公司为什么要进行正态分布？;你平常工作很忙，没有办法将员工区分开来，怎么办？;如何让你的批评和表扬令人难以忘怀？;如何面对不思进取的员工？;如何进行解雇员工的面谈;当你碰到如下下属时，如何进行一次有效的谈话？;当你碰到如下下属时，如何进行一次有效的谈话？;如何让你的绩效面谈变成激励员工的有效方式，而不是秋后算账;如何给出负面反馈并同时不过多纠缠于细节？;绩效面谈的分类;;建设性反馈;建设性反馈的关键行动;;负面反馈;;你如何解释这次讨论的目的？ 这次讨论要达到的目标是什么？ 你如何鼓励员工参与这次讨论？ 这次讨论，员工可能提出的问题是什么？ 那些是员工的突出优点，你如何表扬？ 那些是员工存在的问题，你怎样提出？ 对于员工存在的问题，你的具体建议是什么？ 下一步的行动方案是什么？;员工为什么不做他们该做的事情;我还有很多新的问题？ 欢迎随时联系！ 方晓敏： yahoo ID:xiaominfang2002 贸易通 ID:xiaominfang 分机－12668 ;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能