企业策略性任用管理讲义.pptxVIP

企業策略與任用;任用的範籌;工作設計;工作分析的步驟;;優點： 訪談法是國內運用最比較廣泛和成熟的一種方法 能夠適用於各層、各類的崗位分析的要求，尤其是對中高層管理崗位進行深度崗位分析效果最好的方法，有助於任職者完成對崗位的系統思考、總結和提煉 資訊來源直接，便於得到準確及時的資訊;缺點： 有時很難全部收回 對於語言表達技巧不熟練的員工則受到限制 對於不全面，不準確的資訊需要有跟進措施 需要注意不充分的回答或有意的錯誤陳述;適用於工作相對穩定的、重複性的崗位;;人力任用管理活動;What’s Recruitment;招募活動流程;需要接觸的數量 即辦理招募時即要考慮尋才消息可能有多少人會獲得訊息，那些人可能來應徵等，可利用產出率觀念。比值愈大招募成本就愈高 接觸人才的類別 不同人才來自不同的市場，要清礎所需人才的資格條件與分析各種徵才管??的優劣，方能降低成本與產生更好的成果。;招募策略;羅致吸引;篩選評估;What’s Selection;甄選活動流程;工作分析;Two Dimensions of Qualification;選才標準;常用的測驗工具;甄選的效標;甄選活動實務;選才原則;常用的甄選方式;書面審核要件;面談的程序;一、由於新進員工並未熟悉組織的文化，可能會擾 亂組織秉持的信念與慣例，因此組織須協助新 進員工能夠適應其文化，此一調適的過程謂之 社會化(socialization)。 二、社會化最重要的階段在新進員工剛加入組織時 ，此時是將新人塑造成「標準員工」的好時機 三、如何才算蛻變成功？員工對工作內容都很熟悉 ，且工作愉快。也就是說，員工對組織的規範 都已瞭解且接受，且可適應的很好。他會知覺 到同事信賴他，對於工作能勝任愉快。 ;社會化模式;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日 8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人