XX化工公司安全生产标准化绩效评定管理制度.docxVIP

XX化工有限公司 安全生产标准化绩效评定管理制度 第一条 为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 第三条 管理职责 1.总经理全面负责绩效评定工作； 2.主管安全副总经理、厂长负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.综合办公室负责绩效评定计划的拟定、组织等具体工作，收集并提供绩效评定所需的资料，以及对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 4.各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 5.责任部门负责纠正、预防措施的实施。 第四条 标准化绩效评定频次和周期 1.公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，评定报告应形成正式文件。 2.公司各部室每年至少一次对本单位安全生产标准化实施情况进行评定，评定报告应报综合办公室。 第五条 标准化绩效评定内容范围 1.安全生产目标。 2.组织机构和职责的适合性及落实情况。 3.安全投入。 4.法律法规与安全管理制度的符合性、执行的有效性。 5.教育培训。 6.设备设施运行管理。 7.生产现场管理和生产过程控制。 8.隐患排查与治理（含对前次评定中提出的纠正措施的落实效果情况）。 9.危险源监控。 10.职业健康管理。 11