安环部副经理岗位竞聘材料.pdfVIP

岗位竞聘材料 尊敬各位领导、同事们、大家好！ 一、个人简介 我是来自安环部的 ，此次竞聘岗位是安环部副经理。我年毕业于豫西 师范学校毕业， 进入开曼后又参加了长铝职工工学院深造， 目前持有安监局颁发 的安全管理资格证。 我于至年进入三化集团压缩车间， 担任班长， 从事高压设备 （公斤）操作和检修工作。年至年在开曼铝业动力车间，担任班长，从事空压机 的操作和地下管网巡检工作。 年至年在公司溶出车间负责污水站及从事溶出岗位 操作。年至今在公司安环部， 负责制定跟踪安环部的日常工作， 参与上级安监部 门的安全检查，跟踪检查出问题的后续整改，完成安全生产标准化。 二、工作思路： 假如我应聘成功我将努力实现零工亡事故的目标，我从以下五个方面完善、 创新、公司的安全管理，实现公司安全局面的持续良性发展： 、明确全年目标、做好年度规划 不论做什么事首先目标要明确、 方向要确定， 只有目标明确了才能全力以赴 的朝目标奋斗。安环部今年目标是：杜绝工亡事故，工伤率小于千分之五。，要 想实现工作目标还需要切实可行的措施去保障， 根据年度剖析的问题和不足结合 年安全目标，年安全工作思路如下： （）、安全教育要全面不漏项、季节性教育 要超前进行， 同行业事故借鉴要及时， 培训方式做到多样化使员工乐于接受、 提 高员工学习安全知识的兴趣； （）、安全检查要有计划，日常检查、专项检查和 季节性检查要制定计划，使安全检查工作有条不紊的按计划进行； （）、落实部 门专业的安全职责， 充分利用部门和专业的特长去发现解决生产中隐患， 安环部 按照部门职责检查落实安全工作开展情况。 （）、提高全员参与安全工作的兴趣， 改变以往以罚代管的思路，奖励那些敢于发现问题和用于暴露问题个人和单位， 使员工认识到只要能正视错误、 改正错误和暴露不足， 安环部不但不处罚， 做得 好的还会奖励， 引导更多的员工参与到安全工作中来， 逐步形成全员参与的企业 安全文化。年度安全工作规划： （）、制定详细全面的安全培训计划，并严格落 实，（）、全年重点推动员工安全行为观察，规范员工的作业行为，（）、完善 安全生产标准化，、每月对一项制度进行修订，增加制度的可执行性。 、提高部门监管和服务意识 （）、落实部门的监管，做好对各级管理人员安全职责落实情况的检查，是 否做到了管生产管安全； 及时对各专业、 部门安全检查的各项安全数据进行汇总 整理和分析， 使公司领导和安环部能够正确的把控公司的安全现状， 针对存在的 不足，从安全教育、安全检查和应急演练等方面制定整改预防措施。 （）、树立 服务意识， 要有为员工服务的观念， 要求部门人员每天深入现场了解员工在安全 方面的需求、包括其他方面的困难，征求员工意见，我们能解决的我们解决，我 们解决不了的， 也要协调责任部门进行解决， 真正做到想员工所想， 为员工办实 事，替员工排忧解难。（）、提高部门人员的工作能力，增强专业素质。每月组 织一次内部培训， 学习法律法规、 规章制度和业务知识技能， 扩部门员工知识量， 丰富工作方法。除此，输送部门人员参加各类外部安全培训，目的是开阔视野， 更新知识， 营造一种浓厚的学习氛围， 打造一支学习型、 知识型专业化的管理团 队，更好的服务于公司员工。 、落实绩效考核机制 首先、对部门人员的工作职责进行明确细化、