《九型人格管理之道》.pptxVIP

;罗老师介绍;这两天我们学到什么？;;;;1、什么是管理？ 2、管理与人性的关系是什么？ 3、我们在用人方面有哪些难题？ 4、什么是和谐团队？;团队的特性;管理与人性的关系;用人难题;用对人？;用人现状?;什么是和谐团队?;;性格的产生;起源于中东阿拉伯苏非族→欧洲→南美洲 八十年代两位重要人物：Helen Palmer 和Dave Daniel 管理者的需要 成为企业教练中最主要的工具 优秀企业用来招聘员工、建设团队、激发员工创新能力;;和而不同;怎样看分数？;----- Relax 放松时 —— Stress 受压时;情感细腻 善于与人之间的沟通 善于把握当下 执行力强;;第二种性格描述;第二种型号的识别 ;;典型价值: 得人心者得天下 财散人聚,财聚人散 先付出,再得到 典型管理风格:团队凝聚力强 家庭一样的气氛 典型沟通模式:喜谈对方，喜谈对需要的了解 典型代表人物:牛根生 丛飞 ;牛根生;;第三型性格描述;第三型性格的识别 ;;典型价值观:超越他人 超越自我 简单的事情重复做 快鱼吃慢鱼 财富是我能力的证明 典型管理风格:要求明确 目标专一 速度快 把复杂变简单，把简单重复做 典型沟通风格:喜谈自己的业绩 典型人物:王石　成龙 ;王石;;第四种性格描述;第四种性格的识别 ;;典型价值观:创意与灵感 追求独特 品位超群 典型管理风格:追求变化与创意 讲究过程的精彩 追求细节的精美 典型沟通风格:喜表现真实的自我 典型人物:苹果 乔布思 搜狐 张朝阳 ; ;驾御逻辑 知识丰富 语言严谨 思考力强;;第五种型号描述;第五种型号的识别 ;;典型价值观: 科学管理 学无止境 知识改变命运 学习成就未来 典型管理风格:严谨 高度工具化 先谋而后动 高性价比 追求稳定重复 典型沟通风格:表现对知识的拥有和探求 典型人物:比尔﹒盖茨 比亚迪 王传福 ;;;第六型性格描述;第六型性格的识别 ;;典型价值观: 置之死地而后生 从最坏处着眼 凡事预则立 务实 稳健 典型管理风格:预测危机并用危险激励下属 对远期战略极端敏感 典型沟通风格:谈负面 谈远见 典型人物:　　华为 任正非 ;任正非;;第七种性格的描述;第七种性格的识别 ;典型价值观:创新是第一生产力 快乐工作 　　　　　 快乐生活 典型管理风格:求新 求变 大胆破局 典型沟通风格:谈新想法 跳跃 ;梦想——想起来让你吓一跳;;;认大道理 关注未来 善于控制 意志力强;;第一种性格描述;第一种性格的识别 ;;典型价值观: 追求卓越 没有最好 只有更好 细节决定成败 鞠躬尽瘁 典型管理风格:严格 细微 以小见大 兢兢业业 一丝不苟 讲究过程的准确 典型沟通风格:喜白描事情的过程 紧盯常出错的事 典型人物: 海尔 张瑞敏 ;张瑞敏;彭成海产;;第八种型号的描述;第八种型号识别 ;;典型价值观: 追求一统江湖 唯有牺牲多壮志 敢叫日月换新篇 打天下 坐江山 典型管理风格:远见 公平 思想统一 雷厉风行 典型沟通风格:喜恐吓 喜做思想工作 典型人物: 国美 黄光裕 ; 国美 黄光裕;;第九型性格的描述;第九型性格的识别 ;;典型价值观: 以人为本 和谐 上善若水 唯不争,天下莫能与之争 典型管理风格:宽松但有清晰底线