IPMP培训7项目管理案例讨论西北工业大学 .pptx

IPMP;项目背景—新款电动自行车研制项目;1.工作分工;1.目标确定;1.项目目标的描述;2.里程碑计划;2.项目重大里程碑 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Thursday, May 20, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:37:5319:37:5319:375/20/2021 7:37:53 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2119:37:5319:37May-2120-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:37:5319:37:5319:37Thursday, May 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2119:37:5319:37:53May 20, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。20 五月 20217:37:53 下午19:37:535月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 217:37 下午5月-2119:37May 20, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/20 19:37:5319:37:5420 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:37:54 下午7:37 下午19:37:545月-21 ;3.组织管理设计;3.组织管理机构;项目管理办公室;4.工作分解结构确定;4.工作分解结构(图);5.责任分配;5.项目责任分配表 –F-负责C-参与J监督P—批准;6.人力与资源使用计划;6.人力与资源计划表;7.费用分解;7.费用分解表 ;8.编制项目计划;8.制定项目计划 (1) -----网络计划工作表;8.制定项目网络计划 (2);9.制定项目计划进项目计划;9.成本分析;人力资源分布图;9. 成本费用分析(1) ——工程预算成本;;9. 成本费用分析(3) ——成本累积曲线 ;9. 成本费用分析(4) ——挣值分析;10.风险分析;10.风险管理 ;11.项目状态分析与项目进展报告;11.项目状态分析与项目进展报告——状态概括;11.项目状态分析与项目进展报告——进展;11.项目状态分析与项目进展报告——需要注意的方面;11.项目状态分析??项目进展报告——日程;11.项目状态分析与项目进展报告——交付;11.项目状态分析与项目进展报告——成本;11.项目状态分析与项目进展报告——技术;11.项目状态分析与项目进展报告——人力资源;11.项目状态分析与项目进展报告——下一次检查的对象;11.项目状态分析与项目进展报告——项目进展状态报告;①项目关键点检查报告 ;②项目执行状态报告 ;③任务完成报告;④重大突发性事件的报告 ;⑤项目变更申请报告;⑥项目进度报告;⑦项目管理报告 ;谢谢！