项目范围管理教材.pptVIP

6.4 制作工作分解结构 第6章项目范围管理 例 6-3 工作分解结构是下列谁与谁之间进行沟通的有效工具之一？ A.项目发起人与项目客户 B.项目经理与项目客户 C.项目团队与项目经理 D.项目关系人之间 解释：正确答案是D。选项D包括了其他三个选项的内容。由于工作分解结构可以帮助所有项目关系人了解项目的内容，所以它是项目关系人之间沟通的有效手段。 （D） 6.4 制作工作分解结构 第6章项目范围管理 二、WBS的表现形式 （1）树状图 （2）气泡图 （3）列表法 树状图 优点：直观结构清晰 缺点：不易修改 不适用：大型项目 气泡图 优点：添加修改比较容易 缺点：不直观 不适用