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天宸原著11月销售总结分享
1、客户抗性化解:话术逻辑梳理+销售洗脑
1)每天晚会梳理客户未成交原因,找到客户未成交抗性问题;
2)针对抗性问题深入分析,经理+主管整理好逻辑早晚会从各个角度给销售洗脑;
3)针对分流的竞品,全部销售利用上午客户量不大的时间分批次调研,晚会进行小组对抗演练,经理+主管提炼好竞品对抗价值点反复给销售洗脑;
4)针对专业类的抗性问题找专业人士进行培训;
5)以上洗脑动作反复进行,直至没有同类抗性产生。
2、成交客户销售动作分享
1)对于现切或长周期成交的客户,置业顾问在成交后当天晚会上进行分享,总结成交原因,树立信心并打破“决策人未到场不能成交、看人下菜碟”等销售壁垒;
2)反复强调高质量首访接待,树立“高质量首访接待”置业顾问标杆人物。
3、聚焦房源+统一推售逻辑
1)每周聚焦几套不同类型房源,执行统一的房源推售逻辑及话术;
2)要求置业顾问将每周聚焦的房源价值、价格、折扣包装烂熟于心,在给客户推房源前摸清客户需求及预算,房源推售时增加成交几率。
4、渠道与销售的互动
1)渠道主管+专员参加销售晚会,及时提炼成交客户的居住区域、工作单位、来访渠道等信息,调整拓客方向,以提升来访有效占比。
2)营销主管+经理参加渠道组长晚会,给渠道组长洗脑(价值观+渠道抗性问题),发现渠道问题并做相应调整。
5、明确任务,有奖有罚
1)做积分奖励,老带新、员工推荐、现切均双倍积分奖励;
2)每天晒个人kpi完成进度,反复提醒月度kpi完不成进入“淘汰名单”。
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