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全国2008年4月自考公司管理概论真题
一、单项选择题(本大题共
20小题,每题
1分,共
20分)
1.
日本某株式会社同中国北京某公司以契约的模式在中国境内举办的公司是(
B
)1-6
A.中外合资公司
B.
中外合作公司
C.
外向型公司
D.
跨国公司
2.
公司不同层次的管理人员所从事的管理工作拥有普遍性
,但层次不同其重视点亦不同,个中
高层主管重视于(
C
)2-41
A.规划、组织和控制
B.
规划、组织和指挥
C.
规划、组织和用人
D.
规划、组织和激励
3.
某公司建立后准备组建监事会,下列人员中适合当作监事会候选人的是(
D
)3-63
A.董事
B.
经理
C.
财务总监
D.
工程师
4.
下列哪一种组织构造适用于生产领域较小、产品品种单调、市场需要比较稳固的公司?(
B
)3-76
A.直线构造
B.
直线职能构造
C.
事业部构造
D.
矩阵构造
5.
“爱厂如家”的思想观点所体现的公司文化属于(
A
)4-96
A.深层公司文化
B.
中层公司文化
C.
表层公司文化
D.
介于表层和中层之间的公司文化
6.
“山河易改,个性难移”所表述的公司文化特征是(
C)4-99
A.隐形性
B.
潜移性
C.
稳固性
D.
担当性
7.2007年终某公司准备对当年各项有关工作指标均达成较好且收益指标业已达成的员工赐予奖赏,
为此,该公司应
该选择哪一种奖赏举措?(
B)5-137
A.综合奖
B.
单项奖
C.
超额奖
D.
特殊贡献奖
8.
美国管理学家德鲁克以为,公司应当有八类目标。个中最重要的目标是(
A
)6-154
A.市场推销目标和革新目标 B.革新目标和人力资源目标
C.市场推销目标和社会责任目标 D.革新目标和资本目标
9.某电冰箱生产公司对
A城市的100户住户进行市场需要检验,个中
2008年准备改换电冰箱的用户
30家,A市居
民有30万户,则A市今年电冰箱的市场需要量约为(
A)7-172
A.9万(台)B.8
万(台)
C.10万(台)
D.7
万(台)
某公司生产的产品近期和远期需要量很大且比赛实力较强,比赛敌手又少。假如你是该公司的总经理,此时应
选择( B )8-192
A.多角化经营战略
B. 发展型战略
C. 稳固型战略
D. 收缩型战略
11.华强精细仪器厂有一支力量雄厚的科技队列。在这支科技队列中,科研人员占
35%,工程技术人员占
50%,科技
管理与经济管理人员占
15%,上述数据所反应的是公司科技队列的(
B
)9-218
A.学科构造
B. 职能构造
C. 能级构造
D. 年纪构造
某公司管理人员在拟订劳动定额时,开始对该公司的生产技术组织条件进行了剖析,而后在挖掘生产潜力及操
作合理化基础上,采用实地观察和剖析研究的方式断定定额。此方式称为(
D)10-243
A.经验估工法
B. 统计剖析法
C. 类推比较法
D. 工时测定法
13.采用大领域流水生产组织模式的家电公司在编制生产作业规划时应采取(
B )10-249
A.线性规划法
B. 反工艺次序法
C. 网络规划技术
D. 优先排序法
管理循环是一个科学的管理工作程序,它可详细化为八个工作步骤。个中,剖析产生品质问题各样原因的工作
步骤属于(
A
)11-288
A.规划阶段的详细化
B. 推行阶段的详细化
C. 检验阶段的详细化
D.办理阶段的详细化
15.公司在市场营销中要实现公司、顾客和社会的多赢,必须创立(
A
)12-302
A.社会营销观念
B. 市场营销观念
C. 生产观点
D. 产品观点
某公司是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅品质高、造型美、价钱合理,但由于全靠公司自销没有取得很
好的经济效益。针对上述情况,公司在拟订营销组合战略时,应当着重研究拟订(
C
)13-321
A.产品开道战略
B.
价钱引路战略
C.
渠道开通战略
D.促销开路战略
17.
某公司由于近期资本紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于(
D
)14-343
A.租借融资
B.
债权融资
C.
股权融资
D.商业信用
18.
某公司
2007年购买了
500万元的牢固财产,分派给投资者的收益
20万元,则(
B
)15-367
A.这两笔支出都应计入成本和费用
B.
这两笔支出都不应计入成本和费用
C.前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入
D.前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入
19.
在公司管理的规范化工作中,我国的规范分为(
A
)16-396
A.国家规范、部颁规范和公司规范三级
B.
国家规范
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