南昌红谷滩总部基地营销策略报告_85PPT.pptxVIP

红谷滩总部基地营销策略报告; 站在宏观角度 从市场看过去——;经过2008年的有价无市后;南昌2009年上半年的房屋销售量 已经超过了08年全年的销售总额 ;;部分使用项目;开发商： 北京华特实业发展有限公司 高 度： 99.8M 占地面积：11174㎡ 建筑面积： 95404㎡ 户型面积：71㎡-376.5㎡ 营销定位： 3S概念型写字楼，SVO(服务式写字楼)、SVA(服务式公寓)、SOHO(小型生活化办公室) 建筑分布：地下二层，地上三十层，裙房一～五层为商场，七～三十层为两栋塔楼，5层为餐饮、娱乐及会议中心，六层为会所， 6至29层为公寓式办公 硬件配置：福建产“迅达”电梯，无群控系统，一栋四部电梯，其中一部货梯，电梯载重1000kg/13人 空 调：分体空调 大 堂：三面落地玻璃，面积约50 ㎡，旋转门进入 价格水平：租赁35元/ ㎡/月，售价10000元/ ㎡ 租赁情况：85% 物业管理：人群基本随便进入大厦，无保安监测系统 ;财富广场——A栋客户调查;财富广场——B栋客户调查;财富广场——公共空间;财富广场商业;恒茂国际中心;恒茂国际中心——公共空间;恒茂国际中心——A栋客户调查;恒茂国际中心——A栋客户调查;恒茂国际中心——B栋客户调查;恒茂国际中心——B栋客户调查;江信国际大厦;部分在售项目;联发广场;国际金融中心;国际金融中心——现场包装;绿地中央广场;;中航国际广场;集五星级酒店和甲级写字楼为一体的综合性智能化大楼，总投资近7亿元人民币，建筑高度180M（主体高度150M），总建筑面积16万余㎡ （一期8万余㎡ ），呈双子塔状，五星级酒店位于大楼的1－5、27－38层，甲级写字楼位于7－26层。;;; 面对强大的竞争对手 我们如何能寻求到突破口？ 从本项目分析——; 项目基本情况: 南昌红谷滩总部基地拟建成南昌市商务办公中心，配备商场、文化设施，为各公司总部提供办公、展览的空间及完善的服务设施。 南昌红谷滩总部基地总用地分A，B两个地块建设，每个地块又分成01至03三个小地块。本次策划的B-03地块位于B地块的东南角位于丰和二路和总部路得交汇处。基地周边环境开阔，地势平坦，交通便利，地块内无现状建筑。 ;红谷滩总部基地B-03地块项目主要经济技术指标： B-03地块总用地面积：8867.65㎡ B-03地块建筑密度：36.3% B-03地块绿地率：21.2% B-03地块地上总建筑面积：39538.38㎡（架空部分：360.18㎡） B-03地块地下总建筑面积： 12798.84㎡ B-03地块总建筑面积： 52337.22㎡ B-03地块容积率：4.42 B-03地块机动车停车位（地下/地上）：213/18辆 B-03地块绿化率：21.2% ; 总用地8867.65平方米，地下2层，一高一矮两个塔楼由3层的裙房连成一体，A座塔楼为17层的单间式办公，B座塔楼为10层的酒店式办公，总建筑面积52337.22平方米。 为商业、办公、会议等组成的大型城市综合体。;空间多形态： A栋写字楼可从20㎡自由发挥到800㎡，满足不同客户需求 成本优势化： B栋酒店式办公20—50平方米，低成本优势让事业迅速起飞。 功能多维化： 集居住、商务、商业为一体的城市综合建筑体;;上述分析，如何让本项目在红谷滩凸显而出;在此之前，我们希望先与各位分享一个著名的故事……;有一天，一个向来与外界不往来的小岛来了两个陌生人，他们分 别是两家制鞋公司的推销员，到这个小岛来勘察市场。 过了两天，他们都分别给公司打电话做汇报。其中一个推销员沮 丧的说：“快派人接我回去吧，这里根本就是个没有希望的市场， 这里的居民都不穿鞋。” 而此时，另一名推销员却兴奋的向上司汇报：“赶紧加派人手过 来，我看到了一个前途无量的市场，因为这里的居民都不穿鞋。”;这个简单的故事告诉我们一个道理：;让红谷滩重新想象;百家争鸣的时代已经结束了。;本案，无可参照的先例，无可比肩的对手。;本案，想象力比什么都重要。;没有既定的规则，我们自己制定规则， 没有既定的标准，我们设立标准。 不怕我们想的过高， 怕就怕我们不够想象力，怕就怕我们自我设限。 要有魄力承担起领导者的责任， 要有魄力开创属于自己的影响力。 任何的参照和动摇都会影响我们最终实现的目标。;所以我们的选择是： 让南昌人接受一个全新的标准； 无论是形象还是产品还是附加值都做到名副其实的第一， 让南昌见识一个前所未有的高度，见识一个全新的颠峰， 如此，才能打破南昌人的固有认知和心理障碍，实现更高的价格， 如此，才能