日班班长绩效考核表.docVIP

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2021-05-24 发布于北京
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日班班长绩效考核表.doc

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日班班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门日班工段职位名称日班班长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核日班班长管理能力 15% 高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 正常进行，有一定成效 71-80 不协调，效果不明显 51-70 混乱，效率低下 0-50 安全管理督导工作通过上级观察和部门反应考核安全管理督导效能 25% 及时发现安全疏漏，督导有方 91-100 发现问题及时督导疏通 81-90 安全督导工作偶有疏漏 71-80 安全督导工作时有疏漏 51-70 安全督导工作不力，影响较大 0-50 设备配件管理工作通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能 25% 备品管理工作完善，备件准备充足，能够提供及时支持 91-100 备品管理管理工作较好，经过协调能够及时提供备品，不影响生产 81-90 备品管理工作偶有疏漏，对生产工序造成轻微影响 71-80 备品管理工作时有疏漏，备品供应不及时，对生产造成一定影响 51-70 备品管理出现巨大漏洞，备品供应缺乏，严重影响生产工序运行 0-50 现场环保管理通过文档记录和现场观察、除尘设备使用效果 15% 现场管理高效有序，效果很好 91-100 现场和除尘管理基本到位，工作正常 81-90 现场和环保管理偶有疏漏，影响较小 71-80 现场和环保管理时有疏漏，影响较大 51-70 现场管理、除尘管理有较大失误 0-50 工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，由上级观察和员工调查获得 20% 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：