第四章物流成本计算、定价及风险分析方法.pptx

第四章;本章介绍;本章内容：;一、物流成本计算;产品;传统成本计算过程中的直接制造费用成本分配步骤可以用图4-1表示：;（2）计算方法形式;2、作业成本法;2、作业成本法;（2）作业成本法与传统的计算方法的主要区别;3、作业成本法的相关概念及其联系; ◆成本动因（Cost Drivers）：又译作成本驱动因素，是决定成本大小的决定因素。成本动因可以细化为资源动因和作业动因；资源动因是表示作业对于资源需求的强度和频率最恰当的单一数量度量标准，他用来把资源的成本分配到各项作业。作业动因是将各项作业中的相关因素分配到产品的驱动因素。 ◆成本对象（Cost Drivers）：即需要对其进行成本计量的项目，在计算过程中需要将成本准确的分配至各个成本对象,这是作业成本法的基础工作。 ◆成本要素（Cost Elements）：即分配到各要素的每种资源，也就是构成每项作业成本的细化要素。;作业成本法中涉及到的相关概念之间的联系可以用图4—2表示。;作业成本法在使用过程中要根据基本的程序来进行，如图4—3所示。;（2）第三方物流企业采用作业成本法成本计算程序;计算程序如图4—4所示： ;【例4-1】作业成本法计算示例;分析案例：;作业成本法在A物流企业中的实施;2）确认资源动因，轨迹资源成本到作业，形成作业成本库; 1、入库作业成本库 单位：元 表4-1;和出库作业相似，可得到报关作业、保管作业、入库作业、配送作业的成本库，分别如表4-2、表4-3、表4-4、表4-5所示。 ; 4、出库作业成本库 单位：元 表4-4;（3）确定作业动因，分配成本库成本到成本对象; 合同消耗作业动因量表 表4-6;根据各作业成本库总成本和各作业动因量就可以计算各作业动因分配率，如表4-7所示。;根据表4-6和表4-7，可计算合同甲、乙已的成本，如图4-8所示。 ;（4）结果分析;合同乙的成本比合同甲的成本高的主要原因有以下三条：;3、传统成本计算法与作业成本计算法;资源及费用 单位：元 表4-9;根据作业成本法的计算程序，首先通过了解单据部的具体业务确定单据部中的作业中心及相关成本动因得到表4-10.; 其次，为各项作业收集关于成本和成本动???的相关数据，数据来源包括会计记录、专门研究等，进而求出各项作业的动因分配率。如对开单作业来说，可追溯成本包括打印机成本、纸张、占地计算机和开单人工。结果如表4-11所示。 开单作业成本分配 单位:元 表4-11; 最后，分别为一般客户和战略客户归集总成本，并计算单位成本，如表4-12所示。;第三方物流企业的各服务合同之间的差异较大，整个物流产品生产过程属于典型的个性化生产服务企业。 ;2.“作业”是作业成本计算法的过渡的成本计算对象;3.作业成本法为物流企业的业务拓展提供了更为全面准确的成本信息;二、 物流定价理论与方法;1、现行定价方法;（1）成本导向定价法; 在具体运用成本导向定价法时，又有以下几种不同的计算方法： 1）成本加成定价法，即在完成成本的基础上加上一定的利润额作为商品供给的价格。 2）目标成本定价法，即以企业预期的目标成本为基础加上一定的目标利润来确定商品的价格。 3）变动成本定价法，即在变动成本的基础上加上一定的毛利润额来确定商品价格。 4）保本定价法，即仅仅立足于补偿价值消耗来确定商品价格，而不追求利润，适用于新产品或市场销售状况不佳的商品定价。;（2） 需求导向定价法 ; 1）直觉价值定价法，即以合理估算消费者对商品的感觉价值为基础确定商品销售价格。 2）撇油定价法，即当企业推出一种独特的新产品时，利用消费者追求新奇的心理，将价格定得远远超过按常规定价法确定的标准，然后以较大的幅度不断地降低价格，当产品完全失去其“独特”和“新意”后，往往采用低于成本价的标准处理出去。这种定价方法一般只在高科技产品定价中采用，特别在电子行业。 3）差别定价法，也称歧视性定价法，就是出于对消费者需求特性的考察，将同种商品以不同的价格销售给不同的消费者。 4）增量分析定价法，即通过比较不同价格水平下收入增量与成本增量之间的关系来确定最优的商品价格。;（3） 竞争导向定价法;2、现行定价方法在物流定价中的局限性;2 需求导向定价法的局限性;（3） 竞争导向定价法的局限性;3、 以消费者剩余为基础的物流定价理念;（1） 消费者剩余理论;它是从市场学的角度来解释产品价值概念，提出了价值、价格与成本之间的关系如图4-5所示。;一般情况下，随着产品品质