建设工程概算、预算、结算管理办法.docVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE60 优秀文档 PAGE . 建设工程概算、估算、结算管理法子 第一章 总 则 第一条为规范广州市人民政府征用土地办公室（下称市征地办）工程建设项目概、预、结算编审工作的管理，保障市征地办的合法权利及项目标稳重运行，拟订本管理法子。 第二条 市征地办各建设项目均适用本法子。 第三条 本法子由合同管理部负责实施，市征地办有关部门辅助实施。 第二章 概、估算编审管理 第四条 时效管理目标 概算编制单位应根据合同管理部达成时间的要求，即时拟订项目实施计划，包括各专业人员安排、时间进度规划等。项目负责人负责组织、协调并检验规划的达成情况，定期向合同管理部汇报进度情况，确保项目准时达成。 审核单位按合同管理部总体时间要求，拟订审核规划，确保审核准时达成。 第五条 品质管理目标 （一）人员品质目标 在组建人员架构方面，编制及审核单位应优先采用业务核心，合理配备人力资源，维持队列稳固，确保参与人员的业务素质和工作本领到达项目要求目标。 （二）成就品质目标 编制单位应采用确实可行的品质控制举措，根绝重大错、漏项目标发生， 确保编制文件的真切性、完整性和准确性。 . . 审核单位应认真负责进行审核，确保审核结果的准确性。 第六条 服务管理目标 服务单位要正直服务态度，积极配合、即时追踪财政评审工作。当有关部 门对概、估算有异议时候，应即时回应并作出合理解释。 第七条 目标赏罚 编审单位管理目标查核赏罚遵照各自合同有关约定实行。 第三章结算编审管理第八条品质和进度目标 （一）编制单位应付送审结算资料的真切性、完整性、准确性负责。审核单位应认真负责审核结算，对审核结果准确性负责。 （二）编审单位均应在要求的时限内达成工作。 第九条 人员管理目标 （一）编审单位均应成立逐项审核与多层级复核制度，确保结算成就的准确性。 （二）编审单位均应优先采用经验丰富的技术核心人员参与编审工作，维持队列稳固，确保参与人员的业务素质和工作本领到达项目要求目标。 第十条 服务管理目标 服务单位要正直服务态度，积极配合、即时追踪财政评审工作，当有关部门对结算有异议时候，应即时回应并作出合理解释。 第十一条 目标赏罚 编审单位管理目标查核赏罚遵照各自合同有关约定实行。 第四章 附 则 . . 第十二条 《概算管理实施细则》、《估算管理实施细则》、《结算管理实施 细则》是本管理法子配套组成，并详细指导编审工作。 第十三条 本法子由市征地办负责解释和修订。 第十四条 本法子自觉布之日起实施。 . . 工程概算管理实施细则 第一章 总 则 一、为了知足广州市人民政府征用土地办公室（下称市征地办）建设项目 工程建设的需要，规范工程概算文件编制方式及有关取费规范，提高概算编制 品质，合理断定和有效控制工程总投资，根据《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008)、《建筑工程动工发包与承包计价管理法子》(建设部令第107 )、《广东省建设工程造价管理划定》（广东省政府令第40号）、建设部“对于公布《建筑工程设计文件编制深度划定》的通知”（建质[2003]84号）及“对于公布《市政公用工程设计文件编制深度划定》的通知”（建质[2004]16号）和有关划定，拟订本《工程概算管理实施细则》（下称本细则）。 二、本细则适用于市征地办建设项目工程开端设计概算文件的编制及管理。 三、概算是开端设计文件的重要组成部分，是查核设计经济合理性和全面反应建设项目投资领域和投资形成的主要文件。概算要完整反应设计局限内工程建设项目全过程所需的全部费用，切合工程项目建设、工程造价形成和工程造价管理的要求，有利于合理断定和有效控制工程造价。概算应控制在核准的建设项目可行性研究报告投资估算允许幅度局限之内。 四、一个建设项目由两个以上单位参与编制概算书时，由总体单位统一概算文件的归总并对全部概算文件的编制品质负责，其他单位负责各自肩负部分概算文件的编制品质。 五、概算文件的编制必须严苛实行国家及省市地方式律法规和有关制度，切合设计、动工技术规范。 . . 第二章 概算文件编制方式 第一节 概算文件的组成 概算文件由封面、扉页(签署页)、目录、编制说明和概算表格、立项批文 及有关开端设计图纸等资料组成。 一、封面、扉页及目录 1、封面内容包括：建设项目称号、设计阶段、篇册分册称号、编制单位及 日期。 2、扉页内容包括：建设项目称号、设计阶段、篇册分册称号、各级有关人 员署名（含执业专用章）、编制单位及其印章、日期。 3、目录按概算表格的表号次序编排。 封面、扉页及目录格式详见附件1。 二、编制说明 概算文件编制达成后，应写出编制说明，文字力争简洁简要。应表达的内 容有： 1、工程概貌：主要包括工程基本情况、编制局限、概算单位分别及编制单 位、主要工程内容及动工方式、