建筑行业行业个人薪酬调查报告计划.docxVIP

建筑行业行业个人薪酬调查报告计划.docx

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优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE7 优秀文档 PAGE 建筑行业个人薪酬检查报告 检查报告是对某一情况、某一事件 去粗取精、去伪存 真、由此及彼、由表及里 的剖析研究,提醒出实质,寻找 出规律,总结出经验,最终以书面模式报告出来。建筑行业 个人薪酬检查报告,我们来看看。 篇一:建筑行业个人薪酬检查报告 “十二五”规划 中鲜明指出,未来五年,努力实现住户收入增长和经济发展 同步、劳动待遇增长和劳动生产率提高同步,扭转收入差异 扩大趋势。这将与我们每个职场人的生活息息有关。当作职 场专业人士,你当前的薪酬是怎样的? 20**年你有怎样的薪 酬期盼?20**年你就业的目标城市是哪里? 20**年11月,国内最具权势性的分行业专业人才招聘 站英才联旗下建筑英才结合自由建筑报导、暖通空调在线、 建设、建筑***、建筑与室内设计师、 建筑电气、搜房家居、 建筑新闻、建材在线等多家合作同伴倡始了 20**建筑行业薪 酬白皮书调研。此次检查以建筑英才专业人才为主,涵盖建 筑设计、工程动工、装修装修、房地产等局限从业人员,历 时两个月,共收回问卷 22330份,个中有效问卷 20860份。 检查显示,超七成建筑从业者对薪酬不满,有 %的人选 择跳槽来改变薪酬现状。 受访者专业人才超七成,拥有多年工作经历 此次建筑行业薪酬检查询卷发放为定向发放,以工作时 间3年以上(含3年)的建筑专业人士为主,还有对此次调 研感兴趣的行业人员参与,从统计结果来看,高出七成参与 者切合调研目标局限,个中工作时间超 9年的占到27%。 建筑行业人才越老越吃香 本次检查,通过对建筑从业者工作年限和薪资的比照发 现,工作年限和薪资之间浮现正有关的关系,随着工作年限 的增多,薪资也随之增多。刚入行的建筑行业职场新人薪资 主要集合在 3000元以下的区间,拥有行业经验和积累 4年 以上的从业者,薪资主要集合在 5000元以上,6年以上行业 经验的职场人士则集合在万元以上。 设计师、土建工程师、构造工程师时机多空间大 从统计数据来看,建筑师 /建筑设计师、土建工程师、 构造工程师岗位人才比重最大,在各个薪酬区间数量众多, 显著多于其他岗位,建筑行业对这 3个岗位人才的需要能够 说是最大的,成长和发展的时机空间也相比更大。暖通工程 师、电气工程师、规划设计师未来发展空间也很大。 从北京地域本科学历背景的建筑师 /建筑设计师薪酬数 据剖析来看,无论工作时间长短,在薪资上 8000到10000 是一个门槛,也是职场人的一个瓶颈,能顺利进入下一个发展通路,无论职业成长是仍是未来的薪资都将进入一个新的平台。 英才联就业指导专家表示,关于建筑行业那些将要进入 职业瓶颈期的从业 者来说,要即时调理心态,宽阔视野和思路,无论是专业技术的贮备、知识构造的完善,以及行业人脉的整合,都要做好规划和准备,为下一轮的薪酬增长做好铺垫。 学历显著影响起薪上下 此次检查中,受访者中本科及以上学历占到66%,专科及以下占到34%,人才数量和品质与建筑英才十年的人才积 累产生壮大而稳固的专业人才群体有直接关系。通过数据细散发现,学历关于薪资起步影响显著,专科学历背景高出多半的在最低的一档,本科学历占到四成。本科学历背景起薪 多数在3000左右,研究生学历背景起薪则是5000左右,博士生则要8000左右起步。 学历越高期盼薪酬涨幅越高 从检查来看,绝大部分从业者期盼大幅度提高自己的薪 酬水平,期盼涨幅在30%以上的比率最高,到达%,其次是涨幅比率20%的占%。从数据细分中看出,整体趋势是本科背景从业者要求高于专科背景,研究生学历的要求高于本科背景,学历越高,越敢于提高自己的期盼,高学历背景由于底薪相对较高,在更大幅度的要求上仍是有所考虑,这也是建筑从 业者理性的选择。 近多半受访者月薪超 5000元 篇二:建筑行业个人薪酬检查报告 一、 前言 20**年,进入经济腾飞的新时代, “十二五”规划为我 国的经济指了然新的目标。然而,我国制造业仍是存在一定程度的产能多余,受金融危机余涉及人民币升值的影响,房地产、金融等局限正在成为国表里游资的益处洼地,也成为贡献我国GDP的主要力量。纵使国家一些列严峻的打压政策出台,仍是没能阻挡游资猖狂涌入。这使得原本就成为中心的房地产行业再度被推向了风口浪尖。 我公司当作与地产行业联系亲密的承建方也随着经济变化进行了相映的战略转型。为此,公司的人力体系也必须与主营业务体系的转型维持平行,而个中“薪酬调理”当作关乎职工亲身益处的头等大事更是重中之重。根据公司要求,我部门进行了本次薪酬检查,检查旨在辅助公司对薪酬体系 进行相映调理,从人力方面保证公司20**年战略转型及稳步发展的顺畅进行。使得公司的薪酬体系在“多寡”与“均否”、“贫富”与“安否”中找到平衡点。 本次薪酬检查,主要

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