建设单位质量部业务流程图.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE12 优秀文档 PAGE 建设单位品质部业务流程图 流程1：品质管理工作流程图 熟悉设计文件、图纸及有关标准 技术部 审批动工规划/计划 检验监理、动工单位品质确保体系及有关资料 材料构配件检验查收 品质监察部门 工序或单位工程检验查收 品质追踪控制 隐蔽工程检验查收 动工管理部 分部分项工程检验查收 收集品质检验、检测资料 敦促监理、动工单位达成资料整编 联系品质监察部门把关 配合、组织工程完工查收 资料归档 流程2：建设单位品质管理决议流程图 动工单位品质报告 监理评议 建设单位评议 设计评议 一致通过 出现不合 建设单位总工程师审批 选择 监理监察 动工单位实行 建设单位监察 -2- 流程3：品质控制流程图 品质控制程序 审查品质体系系 品质检验监察 质 及 组 组审 事 织 组 工 质 施 测 设 量 先 图 织批 上 预 计 设施 织 序 量 岗 工 量 控 纸 机 管 自 设 定 控 交 会 计工 证 制 底 构 理 检 备 位 制 审 工序品质追踪控制 检 检 分 查 查 析 原 审 验 签 处 施事 材 收 理 工查 工认 料 隐 质 工中 程设 程分 构 蔽 量 控控 配 更计 工 质部 事 制制 改变 量分 件 程 故 更 项 竣工查收 竣事 工后 控控 制制 组 资编 核 整织 料制 等定 改初 档竣 级质 验 案工 量 品质达标 流程4：不及格项办理流程图 提出不及格项 必要时，当即停工 动工承包商提交办理计划 退 建设、监理、设计审查办理计划 回 可行与否 是 否  否 建设、监理、设计会同有关方面审批办理计划 是 可行与否 是 动工承包商按核准计划实施 按分项工程品质检验查收程序办理不及格项的 品质查验 封闭不及格项，文件归档 -4- 流程5：单位（单项、单位）工程动工品质确保体系流程图 动工承包商质保体系 动工准备 设计交底及图纸会审完成 动工承包商 分包商资格证书复印件 编制动工组织设计 填写动工申请单 落实人员、机具出席情况 动工承包商 材料、设施出席情况及材料试验报告 整 改 上道工序是否查收及格、知足下道工序开 审核动工条件 工要求 监理 工程师 审核结果 不及格 及格 总监理工程师签署建议 核准 建设单位备案 开始动工 流程6：单位（分段）工程品质检验与查收流程图 动工班组自检及格填写品质验评表，附有关报告和资料 退 所在工地检验、查收、签字 回 否 及格与否 退 回 承包方检验查收 及格与否 是 退  否 按约准时限递交查收申请单 回 否 专业监理工程师检验、品质部检验 否 及格与否 及格 签证(分项查收)、品质部检验 -6- 流程7：分部工程品质检验与查收流程图 所含单位工程查收签证后，工地填写分部工程品质 验评表并附有关报告和资料 退 回 动工承包方检验 否 是否具备验评条件 退 回 按约准时限向监理递交检验申请单 品质部组织工程查收检验 否 是否具备验评条件 是 签证（验评结束） 注：包括所含分项工程是否全部签证，报告、资料是否齐全等 流程8：单位工程查收流程图 所有单位、分部工程签证齐全后，动工承包商 提出查收报告和有关资料 退 单位工程查收委员会检验查收 回 及格与否 否 签证（竣工查收） 是 注：包括所含分部工程是否全部签证， 报告是否齐全，备查资料是否齐全、可靠， 观感品质评定是否及格等。 -8- 流程9：隐蔽工程品质查收流程图 动工单位自检及格并提交有质检人员签字 的隐检记录 申 监 报 理 工 工 程 师 品质部、监理（建设）单位、动工、设代、品质监察 单 发 否 位 员审查隐检记录并进行现场随机抽考核检 现 重 不 新 符 进 合 行 要 隐 求 检 时 退 回 是 施 监理人员复核认可 品质部、监理（建设）单位、动工、设代、 是 品质监察员核准隐检记录并签字认可 动工单位取得隐检认 可后进入一下道工序动工 流程10：竣工品质查收工作流程图 动工单位查收及格后报送品质查收资料 不 合 格 监理单位、品质部对动工单位报送的竣工钱料进行审查 总监理工程师组织专业监理工程师对 工程品质进行竣工预查收，品质部参加 否 监 理 工 程 总监签署工程竣工查收报验单 单 师 就 位 并提出工程品质评估报告 存 及 在 时 的 整 问 改 题 动工单位提出竣工查收申请 要 求 施 工 监理工程师审查申请 品质部负责竣工品质查收 动工、监理、建设单位参加 总体核验 对查收中提出的问题，监理机 构应要求承包单位整改 总监会同参加查收的各方 竣工查收建议报品质监察站备案 签署竣工查收报告 动工阶段结束，转入保修阶段 -10- 流程11：品质事故办理流程图 发生品质事故 承包方按规准时限向建设、监理及主管上级报告品质事故 正常 事故性质 特大 重要