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工 作 标 准与 程 序
工作任务:
审计菜单以外的特别定价程序
序号:
版本号:
部门:财务部
职位: 日审
签发人:
批准人:
呈送:
抄送:
生效日期:
修订日期:
目的:
1、规范销售过程的收入管理
2、保证酒店营业收入不受损失。
3、保证对客人消费的合理结帐。
工作流程图:
审核帐单开 始
审核帐单
开 始
跟进处理
跟进处理
结束
结束
操作标准与步骤:
序号
步骤(做什么)
要点(如何做)
标准要求
1
审核帐单
1.1
审核《特别介绍食品明细表》登记是否准确。
认真仔细
1.2
审核《特别介绍食品明细表》同ORDER单的特别介绍食品品名、金额是否一致。
认真仔细
1.3
审核ORDER单的特别介绍食品、金额是否正确入电脑。
认真仔细
1.4
审核ORDER单特别介绍食品的价格是否有楼面经理、主厨签字确认。
认真仔细
2
跟进处理
2.1
白班应及时同楼面部门负责人沟通,以确认是否将此菜式加入菜牌中。
及时跟进
2.2
将《特别介绍食品明细表》汇总交成本进行分析成本是否合理。
分析定价
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