策略規劃與方針管理.pptxVIP

策略規劃與方針管理;優良企業;優良企業之條件;美國 MBNQA 架構;TQM之推行架構【CPC】;品質經營所涵蓋之階層別活動;;;策略規劃三部曲;何謂策略規劃？;策略規劃是企業從事有效分配各項資源的工作;策略規劃的意義;策略規劃無法推動的原因;企業策略的演進;變革管理四方向;所謂方針管理，指的是： 在全公司的品質管理體系中，將最高經營者根據中長期計畫所決定的年度方針，逐次展開到每個職位的部門方針，而在各部門的部門品質管理體系中，對所付予的挑戰性年度方針目標，決定因應方策，並與實施計劃相連結，以保證年度方針之達成。這樣從上往下展開的經營管理活動就稱之為方針管理。;方針管理起源;方針管理六步驟;經營理念 Philosophy;經營理念MANAGEMENT  PHILOSOPHY;陽明海運經營理念;麥當勞經營理念;使命 MISSION;陽明海運使命;高雄港務局使命;中國鋼鐵使命(定位);經 營 定 位;經營遠景VISION;企業遠景就像一座燈塔，指引坐同一艘船的員工朝同一方向前進，不致有迷航之虞;聲寶公司遠景;中華汽車願景;經營目標OBJECTIVE;如何決定目標;環境分析 (SWOT);企業內部環境分析;優勢 STRENGTHS;弱勢 WEAKNESSES;企業文化〈Shared Value〉 公司策略〈Strateg