某集团战略发展规划报告.pptxVIP

;报告内容;A.五矿战略变革的背景、现状、意义分析;我们要解决的问题是——;企业经营终极目标——获得利润最大化;通过对五矿历史和现状的分析，我们看到五矿战略变革的前瞻性;;通过对五矿内外状况的分析，我们看到五矿面临战略变革的紧迫性;五矿将通过战略变革获得新的利润增长点和核心竞争力，追求可持续发展的长期利益，实现企业根本目标!;我们的选择：战略变革的两套方案;B.五矿战略变革方案制定的关键点分析及基本结论;五矿战略变革方案选择的关键点;战略变革方案选择---贸易行业;贸易行业关键点分析;贸易行业发展特点;五矿集团贸易业务优劣势比较;贸易业务变革阻力分析;战略变革方案选择---多元化战略;多元化战略关键点分析;公司多元化战略各行业的发展前景;五矿在以上三个行业中分别投资于上海金盛保险公司、五矿腾龙信息技术有限公司、北京香格里拉饭店和王府旅行社，这几个企业在各自行业中目前已取得较好的成绩，发展态势良好，为五矿在贸易主业业务萎缩、利润下滑的情况下提供了新的业务发展渠道和利润增长点，对企业总利润的创造和长期发展具有一定的重要意义。;五矿集团多元化战略预期成长性考量;战略选择方案——战略定位比较分析; 综上，根据对五矿历史现状、经营优劣势和内外环境条件分析，以及发展贸易行业的战略选择和多元化的战略定位评估，我们提出了五矿集团新时期的可持续发展战略的基点是