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文明施工方案 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 文明施工方案 目 录 第一章 文明施工 第一节 文明施工管理 一、 编制依据 二、 文明施工奋斗目标 三、 现场文明施工组织管理措施 第二节 文明施工保障休系 一、 文明施工管理组织机构 . 二、 文明施工生产责任制 . 三、 文明施工管理措施 四、 文明施工监督管理 . 五、 施工现场平面布置 六、 施工现场标准化管理 . 七、 施工现场标识表牌管理 八、 夜间施工不扰民措施 第二章 施工现场环境管理 第一节 环境目标控制 一、 现场环境卫生管理措施 二、 现场环境保护措施 第二节施工现场粉尘控制措施 一、 施工现场保护环境要求 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 二、 夜间施工及噪音控制措施 三、 对周边环境的保护措施 . 四、 进出施工现场车辆管理措施 第三章 安全施工 第一节 安全目标控制 一、 安全生产管理体系 . 二、 安全检查制度 三、 安全教育制度 . 第二节 安全生产措施 一、 安全生产施工措施 二、 安全生产保证措施 三、 安全标志和安全防护措施 四、 防高空坠落技术措施 五、 脚手架安全管理措施 六、 施工机械安全管理措施 七、 消防保卫安全管理目标 . 八、 施工现场消防安全管理措施 九、 施工现场治安保卫安全管理措施 十、 防台风、 防暴雨、 防雷电、 防高温施工安全措施十一、 施工中事故现场急救措施 . 第一章 文明施工 第一节 文明施工管理 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 文明施工是建筑企业形象的窗口 , 是施工现场综合管理水平的 体现 , 应贯穿于项目施工 管理的始终。文明施工不但涉及到每位员工的生产、 生活及工作 环境 , 更主要的是本项目周 边是新兴广场的主要公共活动场所 , 文明施工程度如何 , 直接反映 出公司的精神面貌和企业 的良好形象 , 对此公司针对实际情况进行了具体的如下安排和部 署。 一、 编制依据 : 1、 洛川大益商住楼工程施工总平面图 ; 2、 洛川大益商住楼工程《施工组织设计》的相关技术资料 ; 3、 延安市有关《建筑施工现场标准化文明施工管理、 检查 标准》。 4、 国家《建筑施工安全检查标准》、 《建设工程施工现场 管理规定》 ; 二、 文明施工奋斗目标 : 1、 确保 ”延安市文明工地 ”争,创 ”延安市双优文明工地 ”。 三、 现场文明施工组织管理措施 成立文明施工领导小组 , 制定文明施工管理制度 , 落实人员责 任制 , 严格执行文明施工规定 , 使施工现场达到政府主管部门规定 的文明工地要求。 第二节 文明施工保障体系 3 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 一、 文明施工管理组织机构 建立以项目经理为领导 , 项目副经理负责的文明施工 , 各职能部门、 各劳务队伍、 各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构。 二、 文明施工生产责任制 : ( 一 ) 项目经理负责建立文明施工管理机构 , 确保文明施工目标 实现 ; ( 二) 项目生产副经理具体负责文明施工管理工作的实施 ; ( 三) 技术管理组负责编制文明施工措施 ; ( 四) 土建施工组和安装施工组负责本区域内的文明施工 ; ( 五) 综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作 ; ( 六) 材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实 ; ( 七) 设备管理部负责现场机具的文明施工管理及落实。 三、 文明施工管理措施 项目经理部应明确施工分工及责任 , 使其成为日常工作的一项重要内容。严格按《建设现场文明施工检查评分标准》进行检查评分。 四、 文明施工监督管理 ( 一) 文明工地的管理 : 由公司定期组织 , 每月检查一次 , 检查组由公司领导带队 , 各部门参加 , 检查完后进行评定 , 奖优罚劣。 ( 二) 公司各部门要经常对施工现场以及临设工程进行检查指 导。公司工会、 后勤部、 4 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 保卫部负责宿舍、 办公室、 会议室、 食堂、 卫生间、 门卫、 生 活区等的检查 ; 材料部对施工 现场的成品、 半成品、 原材料堆场、 仓库、 扣件房等进行检查 ; 质安部、 工程部负责对施工 现场的文明施工进行检查。 ( 三 ) 项目经理对施工现场的文明施工负直接责任 , 要布置安 排好文明施工工作 , 每月组织项目部文明施工管理领导小组进行一 次检查 , 及时纠正不符合文明施工标准的现象、 环境及人员的违 规行为。 ( 四) 项目部所有员工必须保证在自己工作场所和所管区域符 合文明施工标准 , 凡不符合标准要素的均属失职行为 , 对于失职行 为轻微的予以整改 , 严重的要受到