实效战略规划与营销管理标准模板.pptxVIP

实效战略规划与营销管理 ;联纵智达咨询咨询集团是何幕先生于1996年在上海创立的一家合伙制的、智利与中国市场实际、解决企业营销问题，为企业“构建完整营销体系、打造全面竞争能力”的实战营销咨询机构。迄今，联纵智达已发展成为中国咨询行业规模最大、影响力最广、服务业及最佳的专业机构之一，奠定了“中国本土营销咨询第一品牌”的领导地位。;企业管理的核心思想 企业战略的规划与实施 企业营销的管理策略;企业管理的核心思想 ;先请大家思考几个现象;然后请大家讨论几个问题;管理是通过他人达到目标的工作，真正的职业管理者善于用比自己更聪明的人;管理的基本职能;我国企业发展的三个认识阶段;企业管理的核心思想 ;公司使命是一切规划的基本前提条件;企业价值增值及分配（CVAD）模型;增加股东分配份额;小结：;企业管理的核心思想 企业战略的规划与实施 企业营销的管理策略;企业战略的规划与实施 ;战略是什么;战略主要是帮助企业解决了两个问题;企业战略演化的过程;我国企业管理者主要缺乏战略性思维的几个方面;企业战略的结构;战略管理的三个步骤;战略管理的过程;企业战略的规划与实施 ;规定企业使命;外部环境（PESTEL）分析;产业生命周期分析;行业集中度分析;集中度集中度曲线不同状态所蕴含的策略导向;三四规则;波特五力模型;行业结构波特五力模型;企业财务能力雷达图分析模型;企业战略的规划与实施 ;SWOT分析法/态