- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
验证管理制度
1
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
验证的组织机构及其职责
文件编号 : POS08-07002 新订 : □ 替代 :
颁发部门 : ② - 品质部 文本状态 : 受控
分发部门 : ① - 资料室□ ; ② - 品质部□ ; ③ - 技术部□ ; ④ - 采供部□ ; ⑤ - 储运部□ ; ⑥ - 前处理
□; ⑦ - 制剂□ ; ⑧ - 动力□ ; ⑨- 营销中心□
变更记录 :
起草人 : 年 月 审阅人 : 年 月
日 日
批准人 : 年 月 执行日期 : 年 月
日 日
目的 : 验证是 GMP 的试金石 , 是实施 GMP 的必由之路 , 是制药企业的
经常性工作 , 企业必须对
验证的结果负责。为规范验证机构、 明确职责 , 特制订本制度。
范围 : GMP 验证领导小组由本司品质部、 生产技术部、 工程部、
各生产车间等相关部门组成 , 适用于本司关键生产工艺、 清洁工艺和重
点设备等的验证。
职责 :
1.验证领导小组负责全司验证的管理与协调工作。
2. 品质部、 生产技术部、 工程部、 各生产车间为各类验证的主要
实施者 , 并对验证的具体实施及验证的准确性负责。
3.技术副总 ( 或验证领导小组负责人 ) 负责对验证方案审核批准 , 对
验证报告的审核批准。
内容 :
1.验证领导小组的组成
1.1GMP 验证领导小组是一个兼职机构 , 由技术副总担任验证领导小
2
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
组组长 (负责人 ) 。
1.2 成员由品质部、 生产技术部、 工程部、 储运部、 采供部和生
产车间的负责人兼任。
1.3 各兼任成员根据验证工作对象和需要 , 负责组织临时性的验证小
组 , 由 GMP 验证领导小组成员任组长或指定临时副组长。
1.4 需要设计或咨询单位的专家参加本公司验证工作时 , 以顾问形式
任职。
1.5 需要设备制造厂提供验证方案或验证结果时 , 设备制造厂可指定
人员参加本公司的验证工作时 , 亦以顾问形式任职。
1.6 顾问的意见 , 应予足够重视。但只能作为验证方案的内容 , 经审
定批准才能执行。本公司作为验证的组织者和实施者的地位始终不变。
2.GMP 验证领导小组的职责
2.1GMP 验证领导小组组长负责本司的验证工作 , 直接协调并指导全
厂性的验证活动 , 批准验证
原创力文档


文档评论(0)