酒店管理部经营管理目标责任书.pdfVIP

香漫湖庄园酒店管理部经营管理目标责任书 被考核人： 考 核 人： 考核时间： 甲方：河南省索克实业有限公司董事会 乙方：香漫湖庄园酒店管理部 根据公司对香漫湖庄园 年整体运营形势的预估， 制定出全年 各部门工作目标，经公司研究决定，实业公司（甲方）对香漫湖庄园 各部门经理（乙方）实行目标责任制管理。在认真调研分析，广泛征 求意见的基础上制定了香漫湖庄园 年经营管理目标， 为确保目标 实现，特订立本《经营管理目标责任书》 ，以供双方共同遵守。 一、本责任书有效期限： 年 02 月 10 日- 年 02 月 9 日 二、考核对象： 香漫湖庄园酒店管理部经理 目标绩 备 Id 岗位 姓名 岗位职责概述 效工资 注 负责主持酒店的整体工作，传 达、执行上级下达的经营管理指令； 负责制定公司酒店整体工作计划、工 作目标并组织实施，确保部门营业收 酒店 管理 入达到公司经营指标和公司收益最 1 部经 大化的要求；并按时主持本部门的工 理 作例会，听取汇报，审查各管区每天 的业务报表，督促工作进度，解决工 作中的实际问题；确保服务质量与品 质，提高客人满意度。 三、绩效指标值的依据 ： 在对当前宏观经济环境及行业发展趋势充分调研分析的基础上， 结合香漫湖庄园 年经营目标制定 《香漫湖庄园 年经营管理目 标》 1 四 、考核指标与考核的相关规定 1、考核指标 （1）经营指标（ 60 分） 考核 Id 年度计划值 权重 计算公式 指标说明 项目 1、年度目标以各月度核算目标额累加计算； 2、月度产值额 =各类成品产量 *相应生产成本额 + 经营 本期目标 实际产值额 / 目标产 1 5 其他经营收入 收入 产值 万元 值额 * 权重； 3、销售收入、成本、利润均按不含税数额计算 （下同） 年度实际销售收入 / 1、年度销售收入以各月度核算值累加计算； 销售 本期目标 2 5