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柴达尔矿2019年安全生产标准化
安全风险分级管控组年度规划
一、工作目标
1、全年风险分级管控专业标准化得分在85分以上,各小项工作达到标准要求。
2、加强对全员风险辨识能力、风险管控措施的专项培训学习;使全员掌握各自岗位存在的风险,避免各类事故。
二、具体规划
1、工作机制、安全风险辨识评估、安全风险管控、保障措施等质量标准化检查的4大项目均达到优良。
2、建立安全风险分级管控工作责任体系,成立以安监股牵头,各队股(室)参与、协调、配合的安全管控机构,建立安全风险分级管控制度。
3、依据年度安全风险年度辨识评估结果,指导矿井安全生产,并根据矿井生产实际及时补充、完善风险辨识。
4、落实重大安全风险管控措施及安全风险管控措施;每月由矿长组织对重大安全风险管控措施落实情况进行检查,并做好记录及会议纪要;每旬由分管矿长组织对分管范围内月度安全风险管控落实情况进行检查,并做好记录及会议纪要;建立矿领导带班下井制度,矿领导严格执行带班下井制度,并做好记录;及时将我矿存在的重大安全风险、管控责任人及管控措施;利用公示栏公示于灯房浴室前向全员公示。
5、力争采用信息化管理,实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理;对入井人员、地面关键岗位人员进行关于年度安全风险标识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施之类的培训学习;组织参与安全风险辨识评估工作的人员进行一次以上安全风险辨识评估技术培训学习。
6、每月按“安标化”标准要求,及时开展自检自查工作,及时补充、完善存在的不足和问题,有较大变化时,及时汇报矿领导、及时组织人员进行学习。
7、及时完成上级部门及矿领导临时安排的各项任务。
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