管培生轮岗考核表.pdfVIP

附件 三： 管培生轮岗考核表 轮岗 姓 部门负责 部门指 部 轮岗期间： 名： 人： 导人： 门： 评价指标 描述 分值 评分 责任心 对轮岗岗位职责与目标明确，主动发现问题并获得答案。 10 主动性 积极投入工作、努力学习、不找客观理由推诿。 15 个人 团队意识 主动帮助同事，融入轮岗团队。 15 素质 服务意识 态度谦虚、言辞得当，弘扬企业品牌形象。 10 学习能力 善于总结、学习，正确理解工作目标，领悟企业经营真谛。 15 适岗程度 相关知识、经验、能力和技能的掌握程度。 15 岗位 工作效率 遇到问题迅速反应、不拖拉、在规定的时间内解决问题。 10 要求 工作质量 完成的工作是否符合要求、达到预期效果。 10 参加岗位培训的表现和成绩 培训状况 10 成绩对应分值： A （8— 10分）、 B （6—8分）、 C （4—6分）、 D （2—4分）、 E （0—2分） 总分 100 优秀 良好 合格 需改进 差 评定 对应等级 等级 (90-100 分) (80-89 分) (79-70 分) (69-55 分) (0-54 分) 岗位指导人 部门评语 部门经理 总经办 被考核人： 考核人： 复核人： 日期： 日期： 日期： 备注：考核成绩在“合格”以下项者 (不含合格 )，公司顺延一个月的实习延长期，如再次考核无进 步，解除聘用协议；考核成绩在“差”项者，公司将直接解除聘用协议。