信息系统规划和业务流程改革.pptVIP

信息系统规划与业务流程改革;第一节 系统规划的目标和工作内容 第二节 信息系统规划各阶段工作内容 第三节 业务流程的识别与改革 第四节 信息系统系统总体结构规划的方法与步骤 第五节 信息系统规划实例 ;第一节 系统规划的目标和工作内容;一 、 系统建设中的主要问题;二、系统规划的目标与任务;二、系统规划的目标与任务;三、系统规划工作的特点;四、系统规划的关键问题;第二节 信息系统规划各阶段工作内容;一、信息系统战略规划;一、信息系统战略规划;二、业务流程规划;二、业务流程规划;二、业务流程规划;三、信息系统总体结构规划;四、项目实施与资源分配规划;第三节 业务流程的识别与改革;一、业务流程的特征;二、企业业务流程的分类与识别目的;三、产品/服务和支持性资源的生命周期;四、 识别业务流程的基本步骤;四、识别业务流程的基本步骤;四、识别业务流程的基本步骤;四、识别业务流程的基本步骤;? 资源 ?;四、识别业务流程的基本步骤;市场;信息系统规划和业务流程改革;五、 业务流程改革的方法、实施策略与步骤;五、 业务流程改革的方法、实施策略与步骤;表2-6 是采用权重选择法在经营计划、商品配送、人力资源管理、资金管理四个流程中选择核心业务流程的例子。 ;六、 业务流程改革的类型;第四节 信息系统系统总体结构规划的方法与步骤;一、 组织的信息需求分析;表2-7举例说明组织的信息需求分析中部分业务流程的信息需求;确定业务流程信息需求的一种有效方法是选定一些企业业务流 程作样本来制作输入—流程--输出图（见图2-4）。 ;二、 数据规划;资源的生命周期如图2-5所示: ;二、数据规划;二、数据规划;识别和这些企业资源有关的主题数据： ;三、信息系统功能规划和子系统的划分;信息系统规划和业务流程改革;;2. 确定基本功能模块（子系统）--功能规划 将业务流程和主题数据依据其管理的资源而划分成若干组，并用方框框起来，如下表所示。;基本功能子系统结构方案的形成 ;三、信息系统功能规划和子系统的划分;四、 信息资源配置规划;第五节 信息系统规划实例—某集团公司管理信息系统规划概要;一、信??系统发展战略简介;二、业务流程规划;二、业务流程规划;二、业务流程规划;二、业务流程规划;文檔管理;4、业务流程的说明（举例） （1）战略计划与管理控制流程类：;二、业务流程规划;二、业务流程规划;5、业务流程与现有组织机构的关系 ;三、信息系统总体结构规划;3、系统功能规划与子系统划分 （1） 系统基本功能结构 在U/C矩阵的基础上进行系统基本功能结构的划分，确定各基本功能之间的数据联系;（2）子系统划分的原则与依据 ①子系统划分的基本原则 功能明确 接口明确 有利于支持各级管理决策活动 有利于进行规范系统的信息管理 ②子系统划分的依据： 企业流程与主题数据分析、U/C矩阵、流程/组织矩阵 企业管理决策的机制 信息管理的需求 ③子系统的类型 基本功能子系统 综合管理子系统 高层管理支持子系统 信息采集点 ;三、信息系统总体结构规划