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C8TM销售管理慧眼识鹰---销售人才的甄选与诊测技术 主讲人：龙 平 老师关于讲师的背景介绍：龙 平 先生曾　任： ＜重点经济区投资指南＞编辑部　　 主　 任联合国粮农组织（FAO)中国中心　　 高级教官香港达达传媒集团　　　　　　　　 销售经理旺旺集团（大陆事业总部）　　　　 首席培训师北京大学职业营销经理研修班　　　 主讲师　美国协和门窗（中国）公司　　　　 营销顾问中国国际教育产业投资集团（CIEI)　 营销总监中央电视台CCTV-2劳动与就业 栏目专家北京和君伟业企业管理咨询中心 咨深培训师C8　销售管理咨询机构　　　合伙人／项目总监现　任： 课程前面的4句话第一句话：不做没有意义的事 ——明确课程的定位和意义第二句话： 做事就要有收获 ——锁定课程要达到的目的第三句话： 承诺是做事的基础 ——讲师承诺和你的承诺第四句话： 愉悦是做好事的保障 ——放松身体提升效果本课程在营销管理中的定位头大 营销决策层 — E5品牌，产品，广告，通路，定价营销管理层 — C8角色定位、目标、薪酬、人才、培训、工具、激励、考核 腰 疼营销执行层 — S9礼仪，客户开发，维护，谈判脚 轻老板用什么来检核我的招聘品质？对我有什么好处？销售业绩销售组织气候－12环相扣驱动人才招聘营销技巧－４P相扣吸引人才鉴别人才招募甄选技术－7环相扣 第一章重新检核招聘标准销售人