公务员考核课件.pptVIP

2，平时考核与定期考核相结合 平时考核通常是指公务员管理机关或主管领导对公务员在日常工作中的表现及功过进行的了解和记录。 定期考核是一种例行考核，按一定时间期限和规定的内容、标准、方法和程序进行。领导职务的定期考核分为届中考核和届末考核；非领导职务主要是年度考核。 我国公务员的定期考核一般是一年一次，所以 又称为年度考核. 精品课件 3，定性考核与定量考核相结合 定性考核是指考核者对公务员素质、能力和绩效进行的诸如好坏、优劣之类的概括性的综合评价； 定量考核是运用数学的方法，把需要考核的内容分解成若干个要素，并尽量数据化，通过对各要素情况数据的收集、整理、计算和综合分析，最后得出考核结果。 精品课件 影响考核结果的心理因素： 从众心理； 趋中误差； 近因效应； 晕轮效应。 精品课件 三、公务员考核的程序 （一）对非领导成员公务员的定期考核 1，公务员个人总结； 2，主管领导听取群众意见基础上，提出考核等次建议； 3，由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次； 4，书面形式通知本人。 公务员的上一级行政首长 本机关行政首长 精品课件 （二）对领导成员公务员的定期考核 1，由主管机关考核：党委及其组织部门。 2，频度： 有明确届期的：届中考核、届末考核； 无明确届期的：每两或三年考核一次。 精品课件 3，程序 考核准备； 述职； 民主测评； 个别谈话； 调查核实； 撰写考核材料； 综合分析，评定考核结果； 反馈 精品课件 第四节 公务员考核结果的评定与使用 一、考核结果的评定 1，国外考核等次的划分 美国：不满意、满意、特别优异； 新加坡：满意、很满意、优异、失望、不满意； 日本：出类拔萃为A、特优为B、优为C、良为D、劣为E。 精品课件 2，我国公务员考核等次的演变 1993年《国家公务员暂行条例》分为优秀、称职、不称职三个等次； 2006年《公务员法》规定优秀、称职、基本称职、不称职等四个等次。 精品课件 《公务员法》第36条对公务员定期考核等次划分及其标准作了规定，将公务员考核等次划分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 优秀：德、能、勤、绩、廉等方面都表现出色 称职：德、能、勤、绩、廉等方面都达到任职的要求 基本称职：德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职的要求 不称职：政治、业务素质较差，达不到现任职务的要求 * 精品课件 * 公务员考核的标准 优秀 (一)思想政治素质高；(二)精通业务，工作能力强；(三)工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。 称职 (一)思想政治素质较高；(二)熟悉业务，工作能力较强； (三)工作责任心强，工作积极，工作作风较好；(四)能够完成本职工作；(五)廉洁自律。 基本称职 (一)思想政治素质一般；(二)履行职责的工作能力较弱； (三)工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；(四)能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。 不称职 (一)思想政治素质较差；(二)业务素质和工作能力不能适应工作要求； (三)工作责任心或工作作风差；(四)不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；(五)存在不廉洁问题，且情形较为严重。 精品课件 《公务员考核规定（试行）》第11条规定：“公务员年度考核优秀等次人数，一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内，最多不超过百分之二十。” * 精品课件 * 二、考核结果的使用 公务员工资晋升挂钩 公务员奖励紧密结合 职务调整升降相联系 公务员培训密切联系 精品课件 二、考核结果的使用 （一）公务员年度考核被确定为称职以上等次的： 1，累计两年称职以上等次的，在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次； 2，累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别； 精品课件 3，确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年评为优秀的，晋升职务时优先考虑； 4，被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年确定为优秀等次的，记三等功； 5，享受年度考核奖金。 精品课件 （二）公务员年度考核被确定为基本称职等次： 1，诫免谈话，限期改进； 2，本考核年度不计算成为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限； 3，一年内不得晋升职务； 4，不享受年度考核奖金。 精品课件 （三）公务员年度考核被确定为不称职等次的 1，降低一个职务层次任职； 2，本考核年度不计算成本为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限； 3，不享受年度考核奖金； 4，连续两年年度考核不称职的，予以辞退。 精品课件 第五讲 公务员