人力资源部绩效考核方案.docVIP

PAGE PAGE 1 人力资源部绩效考核方案 一、 目的 为了更好的引导部门员工行为，加强员工的自我管理能力，提高工作绩效，发掘员工潜能，了解员工的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 二、 适用范围 人力资源部全体员工（试用期间的员工只考核，不挂绩效，考核情况作为试用转正的主要依据） 三、 具体办法 1、部门负责人由总经理考核工作完成情况及相关考评标准。 2、部门所属员工由部门负责人组织考核。 3、部门所属员工考核后的绩效总额不得超出部门应发总额（部门周工作计划加分部